KYC Consulting est le cabinet de conseil de référence sur les métiers du secteur financier, engagé dans la durée, auprès de nos collaborateurs, nos clients et la Société. Présents à Paris, Genève, Hong Kong, Singapour, et en Inde, nous accompagnons nos clients sur leurs grands projets de transformation organisationnelle, de réglementation, de gestion du risque, d’optimisation des dispositifs existants et d’innovation (en particulier autour de la Data/IA et de l’ESG). Notre force est d’abord et avant tout notre capital humain. Une forte dynamique entrepreneuriale a été insufflée depuis la création du cabinet et nous avons fait le choix de placer nos consultants au centre de notre développement. C’est cette démarche collective qui fut le socle de notre croissance organique. Nous avons développé une approche conseil dédiée aux métiers de la banque et de l’assurance. Après plus de 15 ans d’existence, nous sommes fiers de pouvoir compter sur plus d’une centaine de consultants en France et à l’international, impliqués activement dans la vie du cabinet et son développement. Pour plus d’informations sur notre cabinet : https://kyc-consulting.com Descriptif du poste : Dans le cadre de notre offre « Transformation / Optimisation », nous recherchons des consultants / senior consultants / managers / senior managers pour accompagner nos clients sur : - Leurs projets de transformation organisationnelle : définition de Target Operating Model, mutualisation / fusion, restructuration, offshoring ou outsourcing. - Leurs projets d’efficacité opérationnelle, de revue des processus et déploiement de nouveaux systèmes et de conduite du changement En étroite collaboration avec les autres consultants du cabinet, vous participez aux différents travaux que peuvent recouvrir nos interventions client et travaux de développement interne : Cadrage, organisation et pilotage de projet Définition de Target Operating Models et déploiement de nouvelles organisations Accompagnement pré / post fusion ou lors de restructuration d’activités Mise en place des approches de mutualisation, offshoring et outsourcing Mise en place des méthodologies d’efficacité opérationnelle (Lean, 6 sigma, Lean management,…) Reengineering FO to BO, définition et déploiement des processus et systèmes cibles Conduite du changement.
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