1. Définition et mise en œuvre de la politique Supply Chain
* Définir la stratégie supply chain de l’entreprise en cohérence avec la stratégie globale et les orientations du groupe.
* Traduire les objectifs stratégiques en plans opérationnels (niveaux de stock, fiabilité des livraisons, réduction des coûts logistiques).
* Mettre en place des standards et procédures logistiques afin d’harmoniser les pratiques internes.
* Assurer le reporting supply chain auprès de la direction et du groupe.
2. Planification et coordination des flux
* Élaborer le plan directeur de production (PDP) en tenant compte des prévisions clients, des capacités industrielles et des contraintes fournisseurs.
* Piloter l’ordonnancement de la production pour maximiser l’efficacité des ressources et minimiser les arrêts.
* Coordonner les flux internes entre achats, production, qualité et expédition.
3. Gestion des fournisseurs et approvisionnements
* Définir les besoins en matières premières et composants en fonction des plannings de production.
* Identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs en lien avec les achats.
* Négocier les délais et conditions logistiques (incoterms, stocks de sécurité, fréquence de livraison).
* Évaluer régulièrement la performance des fournisseurs et mettre en place des plans de progrès.
4. Optimisation des processus logistiques
* Concevoir et améliorer les schémas logistiques internes et externes (flux tirés, Kanban, milk-run, cross-docking).
* Réduire les délais de transit et de production par une meilleure synchronisation des flux.
* Rechercher l’optimisation des coûts (transport, stockage, emballages).
5. Gestion des stocks
* Définir la politique de stock (niveau de sécurité, stock mini/maxi, couverture).
* Mettre en place des inventaires tournants et assurer la fiabilité des données ERP.
* Garantir un taux de disponibilité optimal tout en limitant les coûts liés au surstock.
* Prévenir l’obsolescence des matières premières et produits finis.
6. Pilotage de la performance
* Définir et suivre les indicateurs clés de performance
* Analyser les écarts et proposer des plans correctifs.
* Animer des revues régulières de performance avec l’équipe et la direction.
7. Gestion des imprévus et continuité d’activité
* Identifier et gérer rapidement les aléas (retards de livraison, problèmes qualité fournisseur, fluctuations de la demande client).
8. Outils et technologies
* Paramétrer et exploiter les outils ERP et WMS pour planifier et suivre les flux.
* Gérer les échanges EDI avec les clients automobiles.
9. Conformité et réglementation
* Appliquer les exigences des standards automobiles (IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001).
* Veiller au respect des réglementations douanières et de transport.
* Intégrer les contraintes environnementales et sécuritaires dans la supply chain.
* Préparer les audits clients, groupe ou certifications.
10. Management et développement des équipes
* Encadrer et animer l’équipe supply chain (planification, approvisionnement, magasin, expéditions).
VOS COMPETENCES :
Vous possédez une formation de niveau Bac+5 (Master Supply Chain, Ingénieur ou équivalent) ou une expérience confirmée en logistique industrielle, idéalement dans l’automobile.
Vous disposez de solides connaissances en gestion des flux, planification/ordonnancement (MRP, PDP, Kanban) ainsi qu’une maîtrise des outils ERP et EDI.
Une expérience réussie en management d’équipe et en conduite de projets d’amélioration est indispensable.
L’anglais courant est nécessaire pour échanger avec nos clients, fournisseurs et partenaires internationaux.
Nous recherchons une personne ayant avant tout :
* Leadership et sens de la coordination, pour fédérer les équipes et fluidifier les flux,
* Esprit d’analyse et de décision, pour gérer efficacement les imprévus et poser des choix clairs,
* Orientation résultats et satisfaction client, pour garantir la performance opérationnelle et la qualité perçue,
* Rigueur, organisation et vision stratégique, pour structurer durablement l’activité et anticiper les enjeux à venir.
NOS PETITS PLUS :
❖ Prime de 13ème mois
❖ RTT
❖ CSE attractif (chèques cadeaux, billets cinéma, piscine …)
❖ Mutuelle d’entreprise
❖ Prime de vacances
QUI SOMMES NOUS ?
Notre entreprise a vu le jour en 1955 à Coulombs, petit village proche de Chartres, en Eure et Loir.
Forte de ses 70 ans d’expérience, HOWA TRAMICO COULOMBS est experte dans la transformation de mousse en polyuréthane pour les secteurs automobile, pharmaceutique et militaire.
Aujourd’hui nous comptons une centaine de salariés et nous sommes rattachés au groupe japonais HOWA dont le siège social Europe se situe à Brionne, en Normandie. Nous sommes 550 collaborateurs à travers l’Europe et plus de 3000 dans le monde.
Notre mission : répondre aux demandes de nos prestigieux clients (grands constructeurs automobiles, aéronautique, médical, militaire et construction navale), assurer un niveau de sécurité optimal pour nos collaborateurs et produire en préservant les ressources de notre planète.
Dans ce contexte à forts enjeux économiques, sociaux et environnementaux, nous devons assurer notre compétitivité et notre pérennité – et pour cela, nous avons besoin de vous ;
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