Groupe RIFSEEP: 2
Vos activités principales:
L’adjoint(e) au chef(fe) de Centre contribue à la conception, au pilotage et à la mise en œuvre des démarches d’intelligence collective et de transformation managériale. Il assiste le Chef(fe) de Centre dans la coordination des projets, la gestion budgétaire, l’animation des équipes et le développement des activités du centre.
L’intelligence collective
Il appuie le chef de centre sur les missions suivantes:
- Accompagnement des équipes, des managers dans l’utilisation de méthodes collaboratives afin d’améliorer l’atteinte des objectifs, l’efficacité des projets et l’innovation dans les services.
- Gestion de l’Atelier, espace collaboratif.
- Conception et animation des ateliers d’intelligence collective (design de service, résolution de problème). Il utilise ces méthodes pour favoriser l’adhésion et la mobilisation des agents.
- Formation d’un réseau de facilitateurs internes.
- Élaboration et diffusion des guides ou kits d’outils de travail.
- Évaluation de la satisfaction des participants et commanditaires et recommandation d’évolution.
La transformation managériale
Il appuie le chef de centre sur les missions suivantes:
- Conception et déploiement des programmes de formation.
- Animation des formations.
- Développement d’outils et de référentiels managériaux.
- Évaluation des dispositifs pour proposer des évolutions.
Votre environnement professionnel:
Activités du service
Directement rattaché au DGGN, le Service de la Transformation (ST) assure la coordination des grands projets novateurs portés par la gendarmerie nationale. Le ST accompagne les directions métiers et les échelons territoriaux de commandement de la GN dans leurs démarches de transformation, qu’elles soient organisationnelle, managériale, numérique ou opérationnelle. Le ST guide les innovateurs et promeut leurs initiatives. Il exerce des missions de prospective, d’innovation, de conformité juridique, de maîtrise des risques, de conduite du changement et de gouvernance des projets numériques. Dans le cadre de l’exercice de ses missions, il entretient des relations régulières avec l’ensemble des partenaires institutionnels ou privés entrant dans son champ de compétences.
Composition et effectifs du service
29 personnels au tableau des effectifs autorisés
1 groupe de chargés de mission
2 centres d’expertise: intelligence artificielle – intelligence collective et transformation managériale
3 départements: prospective et innovation – accompagnement à la transformation – administration de la donnée
Liaisons hiérarchiques
Chef(fe) du centre pour l’intelligence collective et la transformation managériale
Liaisons fonctionnelles
Directions métiers de la DGGN
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