Groupe RIFSEEP: 2
Vos activités principales:
Le chef BBA est responsable d’une équipe; Il anime, coordonne et contrôle l’activité des personnels placés sous ses ordres.
Les missions du chef du bureau budget - administration sont les suivantes :
1 ) Concernant le budget:
-Superviser la globalité du budget de l’unité opérationnelle (UO);
- Élaborer le budget prévisionnel, les documents budgétaires et la programmation des crédits;
-Réaliser les analyses financières et budgétaires ;
-Conseiller la hiérarchie et faire des propositions pour l'arbitrage de la répartition des moyens ;
-Propose les mouvements de crédits nécessaires entre activités voire centres de coûts;
-- Suivre et rendre compte de l’exécution budgétaire aux travers de tableau de bordassortis d’une analyse de la dépense ;
-Rédiger des directives et synthèses en vue des différents rendez-vous budgétaires;
- Mettre en place le contrôle interne de premier niveau au sein du bureau;
- Organise le dialogue budgétaire.
2 ) Concernant l’administration:
-Veiller à ce que les contrats et, en particulier, les marchés publics respectent la réglementation en vigueur;
-Convoquer les commissions d’ouverture des plis en fonction l’objet du marché;
-S’assurer de la réalisation de la computation des seuils;
- Veiller à la bonne tenue du répertoire des actes administratifs;
-Participe aux réunions concernant les contrats avec la préfecture (PRFRA);
-Établir les notes concernant des tâches administratives courantes, spécifiques à la gendarmerie;
-Assure la veille documentaire liée à l’activité du BBA (Note d’organisation, fiches de poste, fiches de tâches,…);
-Prends en compte les dossiers complexes du bureau d’initiative ou sur demande de la hiérarchie;
-Adapte les procédures et les outils informatiques en vu d’améliorer la performance et l’efficience du BBA.
Votre environnement professionnel:
Activités du service
Superviser la globalité du budget de l’unité opérationnelle (UO);
Élaborer le budget prévisionnel, les documents budgétaires et la programmation des crédits;
Réaliser les analyses financières et budgétaires ;
Conseiller la hiérarchie et faire des propositions pour l'arbitrage de la répartition des moyens ;
Propose les mouvements de crédits nécessaires entre activités voire centres de coûts;
Suivre et rendre compte de l’exécution budgétaire aux travers de tableau de bordassortis
d’une analyse de la dépense ;
Rédiger des directives et synthèses en vue des différents rendez-vous budgétaires;
Mettre en place le contrôle interne de premier niveau au sein du bureau;
Organise le dialogue budgétaire.
Composition et effectifs du service (9 agents)
1 Attaché d’administration
1 catégorie B administratif (SACN)
3 CSTAGN dont un sous-officier supérieur
3 catégorie C adjoint administratif
Liaisons hiérarchiques
N+1 : chef de la division de l'appui opérationnel et sous son couvert, son Adjoint
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