Contribution au bon pilotage financier de l'AFD :1- Production de l'analyse de rentabilité prospective des opérations de crédit:-Exercice semestriel mené en binôme avec un membre de l'équipe -Production des éléments chiffrés et de l'analyse -Production des supports de présentation aux instances-Mise à jour de la tarification des frais généraux.2- En charge des projections financières dans le cadre du PMT :-Sur le périmètre des prêts en stock et reste à verser -Des besoins budgétaires associés (Bonifications sur prêts) 3- Participation en binôme avec un membre de l'équipe au pilotage des ressources budgétaires associés aux opérations de crédit (bonification de prêts):- Modélisation et suivi de la consommation en autorisation d'engagement et en crédit de paiement - Émetteur des appels de bonification sur prêts auprès des Ministères des Finances et de l'Outre MerProduction des reportings associés en interne AFD et en externe (DGT, questions parlementaires .)4 -Participation aux travaux et chantiers transverse de la division._ Participation aux chantiers d'évolution et d'optimisation des outils- Participation à l'élaboration des réponses aux questions ponctuelles pouvant être posées à la division (auditions du DG, questions parlementaires, demandes en provenance d'autres directions exécutives de l'AFD.)Les missions sont susceptibles d'être adaptées en fonction des évolutions du contexte de la divisionAu sein du Département Pilotage Financier et Budgétaire (PFB) rattaché à la Direction exécutive financière (DEF), la division du contrôle de gestion financier et prospective Groupe (CGP), constituée de 11 personnes aux profils variés, a pour missions principales : - Le pilotage financier comprenant la construction du Plan à moyen terme (PMT) du Groupe AFD (projection à horizon 5 ans du compte de résultat prévisionnel, des besoins de fonds propres et de l'Aide publique au développement (APD) déclarable.), les analyses de rentabilité (analyse économique du résultat, suivi de la rentabilité des prêts signés, analyses coûts marges.) et la mise à jour des briques de tarifications de prêts (CRM, marge pour couverture des frais généraux, marge prudentielle). - Le pilotage des ressources Etat : expression de besoin dans le cadre des discussions budgétaire de l'Etat, suivi des appels et fonds perçus, relations avec les trois ministères de tutelle (Ministère de l'économie, des finances et de la relance, Ministère de l'Europe et des affaires étrangères, Ministère des Outre-mer) ; - La communication financière : suivi de l'activité du Groupe (rapport de gestion, tableau de bord au DG, autorisations au conseil d'administration), déclaration de l'Aide publique au développement auprès de l'OCDE (via le MEFR), redevabilité auprès de l'Etat (documents budgétaires, questions parlementaires.)
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