Chef de projet valorisation et exploitation

TC-transports est une entreprise familiale, riche d'une expérience de 40 ans, et reconnue dans les secteurs du transport et de la logistique. Notre société est solidement implantée sur le territoire français, avec 9 sites et 120 000 m² de stockage. Forte d'une activité diversifiée (transport standard, spécifique, levage et manutention, tri et valorisation de pneumatiques, stockage, etc.) TC-transports mise sur l'expertise et l'enthousiasme d'une équipe, composée de plus de 700 collaborateurs talentueux sans lesquels rien ne peut être possible. Contexte et Missions Principales Dans le cadre du développement d'un nouveau partenariat stratégique, avec notre client, leader dans la fabrication de laine de roche, TC60 renforce son expertise intégrée en recyclage, transport et logistique avec la création de ce poste clé. Le/la Chef de Projet Valorisation et Exploitation aura pour missions : 1. Pilotage du projet de développement d'une machine de retraitement -Suivi du lancement de projet : une fois l'étape de conception finalisée, suivi de l'installation et de la mise en service d'une machine de tri, broyage et compactage de laine de roche.
-Interface technique : collaboration avec notre client, les équipes internes (maintenance, production) et les partenaires externes pour garantir le respect des délais, du budget et des spécifications techniques.
-Optimisation : participation à l'amélioration continue des processus de recyclage et à la montée en cadence prévue pour 2026 - 3000 tonnes/an -Process qualité/sécurité : mettre en place des procédures d'exploitation, de sécurité et de qualité. 2. Gestion de l'exploitation transport et stockage -Organisation des flux : pilotage des collectes de laine de roche, optimisation des tournées de transport, et gestion des retours de véhicules.
-Logistique et TMS : Suivi des commandes via le TMS, reporting régulier, garantie de la réception des produits, traçabilité et contrôle qualité.
-Gestion opérationnelle : responsabilité du P&L de l'activité, optimisation des coûts et amélioration de la rentabilité. 3. Management et pilotage économique -Gestion d'équipe : encadrer et animer une équipe de trieurs et de caristes.
-Accompagner la montée en compétences : définir les objectifs, garantir la sécurité et la qualité.
-Préparer et accompagner la montée en cadence prévue en 2026. Responsabilités Clés -Gestion de projet : Assurer le suivi technique, financier et opérationnel du projet de machine de retraitement.
-Relation client : Être l'interlocuteur privilégié pour l'organisation des collectes, avec un fort esprit de service.
-Performance économique : Piloter le P&L de l'activité, optimiser les coûts et les marges.
-Management d'équipe : Animer et former une équipe de trieurs et caristes, garantir la productivité et la sécurité.
-Amélioration continue : Proposer et mettre en oeuvre des solutions pour améliorer les processus et la qualité. Formation -Diplômé(e) d'une école de commerce ou d'une école d'ingénieurs (spécialisation logistique, environnement, industrie appréciée). Expérience -Première expérience en gestion de projet industriel ou logistique, idéalement dans le secteur du recyclage ou des déchets.
-Expérience en management d'équipe et en gestion de P&L.
-Connaissance des outils de gestion de transport (TMS) et des normes qualité, sécurité et environnementales (ISO 14001, etc.). Compétences et Qualités -Esprit pragmatique et commercial : Capacité à concilier vision stratégique et opérationnelle, sens du résultat.
-Esprit de service : Aisance relationnelle, écoute client, réactivité.
-Leadership : Capacité à fédérer une équipe et à gérer des priorités multiples.
-Rigueur et organisation : Maîtrise des outils de reporting et de suivi de performance.
-Adaptabilité : Capacité à évoluer dans un environnement en forte croissance et à monter en cadence rapidement.