Cadre de santé samu - cesu (h/f)

Le CH de Saint Lô recherche un cadre de santé (h/f) pour le SAMU – CESU.

Rattaché à la direction des soins, sous la responsabilité hiérarchique du cadre de pôle des Urgences/ Réanimation, le cadre du service des urgences fait partie d’un collectif constitué des cadres du pôle Urgences / Réanimation mais aussi tous les cadres des CH de Saint-Lô et Coutances.

Missions du SAMU 50 :
* LA RÉGULATION MÉDICALE :
Le SAMU répond aux appels adressés au 15. Il assure une écoute médicale permanente, détermine et déclenche, dans le délai le plus rapide, la réponse la mieux adaptée à la nature des appels, en fonction des moyens disponibles. Il s’assure de la disponibilité des moyens d’hospitalisation adaptés à l’état du patient, organise le cas échéant le transport du patient et veille à son admission. Le 15, numéro d’urgence santé, ouvert au public, doit être réservé pour les urgences médicales graves ou pour les renseignements à caractère médical (régulation de la permanence des soin, médecin de garde du secteur, dentiste, …).
Cette mission est assurée 24H/24 par le relai d’Assistant de Régulation Médicale (ARM) et de médecins urgentistes.
* L’ÉLABORATION ET LA MISE EN OEUVRE OPÉRATIONNELLE DES PLANS DE SECOURS EN COLLABORATION AVEC LES SERVICES DE l’ETAT.
* LA COUVERTURE MÉDICALE DE GRANDS RASSEMBLEMENTS

Moyens du SAMU 50 :
– Les SMUR : Services Mobiles d’Urgences et de Réanimation
Sept SMUR sont déployés sur les Centres Hospitaliers du département de la Manche afin d’apporter une réponse médicale efficiente sur l’ensemble du territoire à la demande du SAMU 50 : Cherbourg, Valognes, Saint-Lô, Coutances, Granville, Avranches, Saint-Hilaire-du-Harcouët.
Le SAMU peut également demander l’engagement du DRAGON 50 médicalisé en journée.


Les moyens dédiés aux Situations Sanitaires Exceptionnelles :
– Deux postes Sanitaires Mobiles pouvant prendre en charge 25 urgences absolues chacun, sont disponibles sur le département (un à Cherbourg et un à Saint-Lô).
– Un Poste Sanitaire Mobile Pédiatrique à Saint-Lô
– Des structures de décontaminations hospitalières
– Des lots spécifiques : NRBC (risques Nucléaires, radiologiques, biologiques, Chimiques), Damage Control, …

La Cellule d’Urgence Médico-Psychologique (CUMP)
La CUMP est un dispositif du SAMU permettant d’apporter un soutien médico-psychologique à des victimes ou des sauveteurs lors de catastrophes ou d’événements forts retentissements psychologiques. Le SAMU s’appuie sur des professionnels volontaires (infirmiers, psychologues, psychiatres) formés à la prise en charge du psycho-traumatisme.

Un centre d’Enseignement d’Urgence (CESU)
Le CESU permet au SAMU de répondre à sa mission de formation principalement à destination des professionnels de santé de l’ensemble du département.
(Missions CESU reportées à 1 an après la prise de poste).


Les missions du poste
Gestion des ressources humaines (GRH)
- Encadrement de proximité d'équipe(s) : gestion du temps de travail, absences, planification des congés, qualité de vie au travail, adhésion aux valeurs institutionnelles
- Gestion, développement des compétences et optimisation des performances des professionnels à travers entre autres de l'entretien d'évaluation et de formation
- Organisation et suivi de l'accueil (stagiaires, nouveaux arrivants, étudiants) et de leur intégration
- Gestion des RH en veillant à leur adéquation avec les effectifs autorisés et les besoins du service
- Participation active à la gestion RH dans son domaine de compétence (recrutement, GPMC...)
- Accompagnement des équipes dans la dynamique de changement

Organisation et gestion de la production des prestations dans son secteur d'activités
- Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
- Collaboration et coordination avec les autres unités, prestataires et réseaux
- Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
- Animation de réunions au sein de son unité (groupes de travail, réunions de service )
- Adaptation des pratiques professionnelles en rapport avec le projet d'établissement (médical, soins, social ..)
- Coordination supervision et contrôle des prestations et parcours de soins dans l'unité

Gestion des moyens techniques, financiers, informationnels
- Contrôle du bon fonctionnement des installations et du matériel, et du suivi des prestations de maintenance
- Collaboration au suivi et au recensement des investissements nécessaires aux besoins de l'unité
- Collaboration au pilotage économique de l'unité
- Gestion avec efficience de l'organisation de l'approvisionnement et de la maintenance du matériel du secteur

Pilotage et stratégie institutionnelle
- Collaboration à l'élaboration et la rédaction de rapports d'activité
- Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
- Participation active à la vie institutionnelle (groupes de travail, instances, comités, commissions...)
- Collaboration à l'élaboration du projet de soins et du projet de service avec les médecins
- Gestion des situations de crise ou sanitaires exceptionnelles
- Participation aux études et recherches spécifiques dans son domaine d'activités

Qualité gestion des risques
- Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et des activités paramédicales dans son domaine de compétences
- Développement d'une veille dans son domaine de compétence et assurer le maintien de conformité en fonction des évolutions réglementaires ou recommandations
- Participation aux démarches de certification ou accréditation labellisation...
- Déclinaison de la politique qualité et gestion des risques au sein de son service
- Participation à l’élaboration du document unique d'évaluation et de prévention des risques professionnels
- Participation à la lutte contre les infections associées aux soins
- Participation à l'amélioration continue de la qualité dans le service : droits et information du patient, organisation de la prise en charge des patients, des pratiques professionnelles,
- Collaboration aux vigilances sanitaires

Profil requis

• Justifier d’un diplôme cadre de santé


Temps de travail
Base : forfait jour (amplitude horaire hebdomadaire et journalière non limitée) avec 19 jours RTT annuels.
Le cadre est tenu, 2 à 3 semaines par an, à des astreintes au sein de l’établissement. Un planning est réalisé à l’année.

Savoir-faire requis
Soucieux de porter les valeurs du service public, vous saurez être le relai des messages institutionnels en matière de qualité et de sécurité des prestations en mettant en place des outils de communication ludiques et attractifs fédérant les professionnels hospitaliers.


La fonction d’encadrement fait l’objet d’une attente très forte en termes d’excellence, conformément aux orientations du projet d’établissement. Le niveau d’exigence est donc très élevé sur le recrutement des professionnels et plus particulièrement sur les postes managériaux.

Le professionnel recruté s’engage à participer au collectif cadres, et notamment :
- Assister aux réunions d’encadrement général (et relayer auprès de son équipe les actualités et orientations de la politique institutionnelle)
- Suivre des formations managériales proposées par l’établissement
- Participer (au moins en partie) aux journées de l’encadrement, séminaires, petits déjeuners du management et autres actions et innovations managériales proposées.


Nous offrons la possibilité aux managers :
- d'être accompagnés par de la formation continue
- de suivre un coaching individuel par un coach certifié (notamment à la prise de fonction)
- d'assurer, dans la mesure du possible, une partie de son activité en télétravail.


Un goût prononcé pour l’informatique est indispensable, ainsi que la maîtrise des outils de bureautique.
Une vue positive de la vie et du travail, l’humour, une forte appétence pour le travail collectif et une certaine décontraction sont des atouts pour bien s’intégrer à l’équipe existante.


Poste à pourvoir dès que possible
Merci d’adresser votre candidature exclusivement par mail à l’adresse :
chcmrecrutement-2196@candidatus.com
Les candidatures papiers ne serot pas prises en compte.

Environnement


Vivre dans la Manche

La Manche a plus d’un atout ! Proximité de la mer, sécurité, forte activité culturelle, qualité de vie, faible prix de l’immobilier, des paysages formidables, des produits locaux de grande qualité.

L’agence d’attractivité Attitude Manche propose un service hospitalité et met à votre disposition une plateforme pour faciliter vos démarches d’installation :

https://www.attitude-manche.fr/s-installer-dans-la-manche/aide-accompagnement/

A 40 minutes de la mer, Saint-Lô est au cœur d’une agglomération de 79 000 habitants, en plein développement, dans une région Normande riche d’attraits touristiques reconnus. Haut lieu de compétitions hippiques, la ville se développe par ailleurs très rapidement : centre aquatique, golf, squash, bowling, nombreux clubs de sport, grandes surfaces, culture, cinéma multiplex de 10 salles….




Le Groupement Hospitalier de Territoire Centre Manche (GHT CM)

Le GHT CM est composé des Centres Hospitaliers de Saint-Lô, de Coutances et Carentan qui rassemblent 1 300 lits et places et 2 300 professionnels de santé autour d'un projet de GHT.

Au cœur du groupement hospitalier du Centre Manche, les trois établissements regroupent l'essentiel des spécialités médicales et chirurgicales, une maternité de plus de 1 500 accouchements et une filière d'excellence gériatrique sur les sites de Coutances et Carentan. Ils totalisent plus de 55.000 passages aux urgences sur les deux services d’urgences (Saint-Lô et Coutances). Ils regroupent par ailleurs 2 écoles (1 IFSI-IFAS et un CESU), un SAMU (centre 15 de la Manche), une HAD sur 3 antennes, un bloc opératoire de 7 salles, un plateau technique complet et de nombreux projets de développement.

L’accent est mis sur l’innovation, avec une forte ambition numérique et une volonté de s’appuyer sur un Système d’Information sécurisé.

Les hôpitaux ont également une politique forte en matière de développement durable, ainsi que sur le plan social (accompagnement des carrières, formation, emploi des travailleurs handicapés etc.).

Enfin, la politique de formation est ambitieuse et prévoit une offre de formation structurée pour les professionnels de l’établissement, y compris les managers qui font l’objet d’une attention spécifique.

Les CH de Saint-Lô et Coutances certifiés pour la qualité des soins en 2023.

Nos établissements sont également riches d’une histoire exceptionnelle : le Mémorial de Saint-Lô, hôpital le plus moderne d’Europe lors de son inauguration en 1956 ; l’hôpital de Coutances et ses 800 ans d’histoire ; tous deux reconnus monuments historiques ; l’hôpital de Carentan et son célèbre canal des Espagnols.

Les trois structures s’engagent sur :

• La recherche d’excellence, de sécurité et de performance dans toutes nos activités

• Des soins personnalisés au sein d’un parcours de prise en charge structuré du patient

• Un hôpital dont les professionnels sont fiers et qui attire les talents

• Une ambition numérique au service des patients et des professionnels

• Une communauté hospitalière responsable et engagée pour l’équilibre financier durable des établissements.



Ses valeurs reposent sur l’humilité, l’engagement dans le collectif, le respect, le professionnalisme, le souci de l’intérêt général, la recherche d’efficience et le souci de la bonne utilisation des deniers publics.

www.ch-stlo.fr, www.ch-coutances.fr, www.ch-carentan.fr

Le centre hospitalier de Saint-Lô a obtenu en octobre 2020 la certification Hébergeur de Données de santé sur les 6 domaines d’activités que compte l’HDS, ainsi que la certification ISO 27001 qui spécifie les exigences relatives aux systèmes de management de la sécurité des informations, certificats renouvelés pour 3 ans en octobre 2023.

Vidéos de présentation :

· Présentation des hôpitaux :

· Un de nos projets innovants : le salon de sortie :

· Notre initiative « Manage Up’ » : des actions pour animer le collectif cadres

· Notre démarche « Santé Qualité de Vie au Travail » :

Notre engagement dans l’action sociale

Mobilisés par la santé et le bien-être au travail, les CH de Saint-Lô et Coutances sont engagés dans une démarche favorisant la qualité de vie au travail.

- Un comité Santé et Qualité de Vie au Travail (SQVT) qui finance des projets proposés par les équipes ainsi que des actions institutionnelles de prévention des risques.

- L’association KOALA, financée par l’établissement et constituée de professionnels des 2 hôpitaux, qui coordonne les activités récréatives au sein d’espaces dédiés (salles de sport, détente, espace multimédia, aquagym etc.) et organise l’arbre de Noël et autres fêtes du personnel.

- La crèche du personnel accueille les enfants du personnel hospitalier de 0 à 4 ans (37 places)

- Un restaurant du personnel sur les 2 sites de Saint-Lô et Coutances, avec une prise en charge de la moitié du coût du repas par l’établissement.

- Le CGOS propose de nombreuses prestations sociales : billetterie, chèques-vacances, CESU, locations de vacances, prestations familiales, prestations maladie, aides remboursables ou non remboursables.


Ref : C162O91810