Détails de l'offre
Famille de métiers Finances > Gestion et ingénierie financière Grade(s) recherché(s) Attaché
Rédacteur
Rédacteur principal de 1ère classe
Rédacteur principal de 2ème classe
Métier(s) Ouvert aux contractuels Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires ()
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans. Temps de travail Temps complet Management Oui Experience souhaitée Confirmé Rémunération indicative Rémunération indiciaire + RIFSEEP + titre restaurant Descriptif de l'emploi Participe à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie budgétaire et financière de la collectivité. À ce titre, est chargé de la programmation, de la mise en œuvre et du suivi de la politique budgétaire et financière de la collectivité. Est, par ailleurs, le garant de la fiabilité et de la sécurité des procédures budgétaires, de préparation, d'exécution et de contrôle du budget de l'administration. Expert ou experte financier, il apporte conseil à sa hiérarchie dans la préparation, l'exécution et la prospective budgétaire. Pilote la réalisation des analyses financières et fiscales prospectives et propose des stratégies de pilotage. Anime et coordonne les équipes placées sous son autorité. Missions / conditions d'exercice Participation à la définition des orientations financières et stratégiques et à leur mise en œuvre
Élaboration du budget principal et des budgets annexes
Contrôle des exécutions budgétaires déconcentrées
Mise en œuvre du budget pour l'ensemble des services
Réalisation d'analyses financières rétrospectives et prospectives
Gestion de la dette et de la trésorerie
Contrôle des satellites
Animation et pilotage de la fonction financière déconcentrée Profils recherchés SAVOIRS
Enjeux et cadre réglementaire de la comptabilité publique
Règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique
Techniques d'élaboration du budget d'une collectivité locale
Règles budgétaires
Règles de gestion comptable, aspects techniques
Règles de gestion financière, aspects organisationnels
Règles de fonctionnement des marchés financiers
Techniques d'analyse financière Besoins de financement au regard de l'activité maîtrise d’ouvrage (mode de financement initial et actualisé)
Cadre réglementaire des dispositifs fiscaux
Méthodes d'analyse de la conjoncture
Méthodes d'analyse des coûts
Éléments de conjoncture économique et financière Comptabilité et analyse financière publique et privée
Cartographie des risques
Droit public
Règles de base de l'achat public
Connaissance des différents modes de gestion
Différents modes d'organisation (centralisé, décentralisé, déconcentré, par projets, fonctionnel)
SAVOIR-FAIRE
Réaliser un diagnostic financier des services de la collectivité, en coût global
Analyser les évolutions (juridiques, politiques)et leurs incidences sur la politique financière de la collectivité
Gérer les différentes phases du budget d'une collectivité locale
Déterminer une organisation, des étapes et un calendrier budgétaire cohérent
Vérifier la fiabilité et la cohérence des opérations
Définir des seuils d'alerte
Apprécier les logiques et les contraintes des autres services
Opérer des arbitrages et expliquer une décision
Coordonner la réalisation des tableaux de bord de suivi budgétaire
Diffuser des rapports financiers et documents fiables
Anticiper sur les besoins et contraintes de la gestion prévisionnelle
Interpréter les résultats de l'analyse
Comparer les résultats à des collectivités similaires
Définir des ratios prudentiels partagés
Définir les marges d'autofinancement et libérer des marges de manœuvre financières
Analyser et proposer des montages financiers autour de la taxe sur la valeur ajoutée et des dispositifs fiscaux
Analyser les éléments financiers intervenant dans le coût et la tarification des services publics
Élaboration de stratégie de gestion de la dette
Superviser la gestion de la dette et la trésorerie
Superviser les délégataires
Rédiger les documents contractuels (conventions)
Organiser un système d'échanges d'information avec les satellites (comités de pilotage)
Veiller au respect des contrôles réglementaires
Présenter et faire adhérer aux choix de gestion
Animer des rencontres avec différents services
Coordonner et suivre les travaux des services
SAVOIR-ETRE
Réactivité
Disponibilité
Sens des responsabilité
Force de proposition
MODALITES D'EXERCICE
Horaires à amplitude variable
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