Publiée le 15 juin
Mission du poste
Le pôle éducation, maintenance et construction est composé de trois entités : la direction de l’environnement des collèges et de la restauration, la direction des bâtiments et de la maintenance, et la direction de l’éducation et des projets innovants. Il assure la construction, la rénovation, l’entretien et le bon fonctionnement de l’ensemble des bâtiments accueillant les services départementaux culturels, sportifs, sociaux et administratifs, ainsi que les 98 collèges altoséquanais avec des objectifs de qualité environnementale, de sécurité et d’innovation. Le pôle est en charge de la mise en œuvre de la politique éducative, de la stratégie du numérique éducatif et solidaire, ainsi que de projets innovants visant l’amélioration de la qualité de vie au collège. Au sein du pôle éducation, maintenance et construction, la direction des bâtiments et de la maintenance assure la construction et l’entretien des bâtiments départementaux, avec une volonté de qualité et de durabilité : collèges publics, établissements culturels, sportifs, sociaux et administratifs. Elle œuvre à l’amélioration de la performance énergétique des 98 collèges publics, qui représentent les 2/3 de ses surfaces bâties. Son action s’inscrit dans une politique d’investissement ambitieuse au profit de l’attractivité des Hauts-de-Seine. La construction d’une dizaine de collèges, la construction du musée du Grand Siècle à la caserne Sully, l’aménagement du stade Yves-du-Manoir à l’occasion des JOP 2024 et la construction de deux centres aquatiques à Antony et Sèvres, figurent parmi les projets phares de la direction. Dans un contexte de transition écologique, de hausse des coûts énergétiques et de renforcement des exigences réglementaires, le Département poursuit une politique ambitieuse de maîtrise durable de ses consommations et de valorisation de son patrimoine bâti. Au sein de la Direction des Bâtiments et de la Maintenance, le/la Responsable de la Cellule Gestion de l&39;Énergie est le référent en matière d&39;énergie pour l&39;ensemble du patrimoine départemental (collèges, bâtiments administratifs, sociaux et techniques). Il/elle définit, pilote et évalue la stratégie énergétique du Département afin de : réduire les consommations et les dépenses énergétiques ; sécuriser les trajectoires réglementaires (Décret Tertiaire, RE2020, etc.) ; renforcer l&39;exemplarité environnementale du patrimoine départemental. Positionné(e) au sein du service Programmation et Pilotage, il/elle intervient en appui des projets et des services dans une logique d&39;expertise, de prescription et d&39;aide à la décision. Il/elle encadre une équipe de deux économes de flux et anime une démarche transversale de performance énergétique. Missions ou activités 1. Piloter la stratégie énergétique départementale Élaborer et actualiser l&39;axe énergie du schéma directeur bâti ; Définir les trajectoires pluriannuelles de réduction des consommations et des dépenses énergétiques ; Identifier et prioriser les gisements d&39;économies d&39;énergie Assurer une veille technique, réglementaire et financière afin d&39;intégrer les solutions innovantes et les évolutions normatives. 2. Apporter une expertise et accompagner les projets Intervenir dès la phase de programmation des opérations pour apporter une expertise énergétique ; Définir et diffuser les doctrines et référentiels techniques applicables au patrimoine ; Réaliser ou piloter les analyses technico-économiques et les études de coût global ; Contribuer aux arbitrages d&39;investissement au regard des enjeux énergétiques, économiques et environnementaux. 3. Suivre la performance énergétique et budgétaire Piloter les outils de suivi des consommations et des dépenses ; Analyser les données et proposer les actions correctives nécessaires ; Produire des tableaux de bord, bilans et notes d&39;aide à la décision destinés à la direction et aux élus ; Assurer le suivi global de la performance énergétique du patrimoine. 4. Encadrer la cellule et animer les réseaux internes Organiser et piloter l&39;activité de la Cellule Gestion de l&39;Énergie ; Fixer les objectifs et accompagner le développement des compétences des agents ; Animer un réseau de référents énergie au sein des services et des établissements ; Développer une culture commune de la sobriété et de la performance énergétique. 5. Optimiser le budget des fluides et promouvoir les bonnes pratiques Piloter la stratégie de gestion et d&39;optimisation des dépenses liées aux fluides (électricité, gaz, eau) ; Contribuer à l&39;optimisation des contrats de fourniture d&39;énergie en lien avec les services concernés ; Concevoir et déployer des actions de sensibilisation auprès des usagers et des agents.
