Responsable contrôle de gestion h/f

Leasecom, 1er acteur indépendant français en location financière et créateur du Leasing circulaire !
Vous avez envie de rejoindre une société en plein développement ?
Vous aimez travailler en équipe et vous prenez facilement des initiatives ?
Vous souhaitez être animé(e) autour d'un projet collectif et d'une aventure humaine ?
Enfin, l'économie circulaire et la RSE sont des sujets qui vous tiennent à coeur ?
N'hésitez plus, rejoignez nos 267collaborateurs !

Concrètement, devenir Leasecomien, c'est :
- Avoir une fibre entrepreneuriale. Être force de proposition, challenge les pratiques, c'est à vous de créer votre poste.
- Aimer une organisation souple et agile adaptabilité, flexibilité, autonomie seront des atouts indéniables.
- Être orienté(e) business et performance, à l'image de notre esprit start-up !

Qui sommes-nous ?
Créée en 1984, Leasecom est une filiale de Fintake group, 1er acteur indépendant français en location financière. Nous aidons les entreprises en leur proposant une gestion évolutive des équipements réputés à forte obsolescence et nous travaillons avec un réseau de 1 400 partenaires qui viennent de secteurs très variés : constructeurs, distributeurs, éditeurs (bureautique, informatique, télécom, sécurité, médical, équipement du commerce - distribution, etc..).
Le Leasing circulaire® est depuis plus de 40 ans inscrite dans notre ADN.
Nous possédons le Centre Technique de Reconditionnement intégré le plus ancien et abouti. Pour certaines entreprises cela est un effet de mode, pour nous, c'est notre raison d'être et ce qui nous anime depuis toujours.
Avantages :
* RTT
* Tickets restaurants
* Mutuelle
* Intéressement
* Plan d'épargne entreprise
* Remboursement des transports à 50% Dans un contexte de croissance et de transformation, la Direction Financière recrute un Responsable du Contrôle de Gestion afin de structurer, piloter et faire évoluer la fonction vers un rôle de véritable business partner, au service de la performance et de la prise de décision. Le poste implique une interaction étroite avec la Direction Générale et les directions opérationnelles.

Vos missions :
Pilotage financier et performance
· Structurer et piloter l'ensemble du dispositif de contrôle de gestion, en garantissant la fiabilité, la pertinence et la lisibilité des informations financières.
· Superviser et challenger les clôtures mensuelles, en coordination avec la comptabilité, afin d'assurer une compréhension fine des résultats et des écarts versus attendu.
· Piloter la production des P&L, analyses de performance, indicateurs clés et reportings à destination du management et de la Direction Générale.
· Mettre en place et animer une gouvernance de suivi des coûts par direction, en renforçant la responsabilisation financière des managers.

Budget, prévisions et aide à la décision
· Construire, piloter et faire évoluer le processus budgétaire (budget annuel, reforecasts, atterrissages), en challengeant les hypothèses business et en apportant une vision prospective.
· Développer et utiliser des modèles financiers et des analyses d'aide à la décision (business cases, analyses de rentabilité, scénarios, simulations d'impact).
· Suivre et analyser la rentabilité par activité, projet ou produit, et proposer des plans d'actions concrets visant à améliorer durablement la performance économique.

Business partnering et transformation
· Transformer la fonction contrôle de gestion vers un rôle de partenaire stratégique des directions opérationnelles.
· Accompagner les équipes métiers dans le pilotage de leur performance, la lecture des chiffres et la prise de décisions éclairées.
· Être force de proposition dans l'évolution des méthodes, indicateurs, outils et pratiques de pilotage financier.
· Contribuer à la structuration et à la professionnalisation de la communication financière interne et managériale.

Outils, process et gouvernance
· Piloter l'évolution des outils de gestion, de reporting et de BI, en lien avec les équipes finance, data et IT.
· Améliorer la qualité, la fiabilité et les délais de production des données financières.
· Structurer et renforcer le cadre de contrôle interne, notamment sur les processus de dépenses, de pilotage de la rentabilité et de performance.

Management et animation d'équipe
· Manager, animer et faire monter en compétences une équipe de 2 à 3 collaborateurs (analystes / contrôleurs de gestion), dans une logique d'exigence, de collaboration et de développement.
· Organiser la répartition des travaux, prioriser les sujets à forte valeur ajoutée et accompagner l'équipe dans la montée en autonomie et en posture de business partner.
· Instaurer une culture de performance, d'analyse et d'amélioration continue au sein de la fonction contrôle de gestion.