HM.Clause, Business Unit du Groupe Limagrain, est un leader mondial innovant dans le développement, la production et la commercialisation de semences potagères. HM.Clause fait partie des cinq premières entreprises de semences potagères dans le monde. Avec plus de 2000 variétés dans plus de 20 cultures potagères, HM.Clause fournit des solutions innovantes aux producteurs à travers le monde. Rejoignez l'équipe de Management de notre Usine de Portes-Lès-Valence en tant que Responsable Atelier Conditionnement, au sein duquel vous superviserez les activités d'étiquetage et de conditionnement de l'ensemble de nos sachets de semences produits en Europe, à destination du monde entier.
Vous dirigerez un atelier composé d'une quinzaine d'opérateurs permanents, une dizaine de temporaires en période de haute saison et de deux adjoints techniques.Vous reporterez au Responsable du Département Flux qui regroupe 4 des 8 ateliers de l'Usine.
En tant que Responsable Atelier, vos missions consistent à :
* Garantir la Sécurité : piloter les actions préventives et correctives pour assurer la sécurité des collaborateurs
* Assurer la Qualité : veiller au respect des standards en temps réel pour garantir la qualité des lots produits en assurant une présence terrain importante
* Superviser l'organisation des activités de l'équipe avec vos adjoints et en lien avec les services interfaces (Supply chain, pack planner et ADV) ainsi que les autres ateliers de l'usine (Ateliers de Logistique opérationnelle, Qualité Echantillon, Préparation de commandes et Maintenance)
* Prioriser l'activité en fonction des prévisions de ventes, des besoins clients et des ressources humaines
* Favoriser les échanges, assurer un bon climat social, et encourager les remontées d'informations
* Animer l'équipe au quotidien en vous appuyant sur le programme d'excellence opérationnelle :
* Réalisation des A.I.C. (Animation à Intervalles Courts)
* Analyser la performance de votre atelier en termes de Sécurité, Qualité, Délais, Coûts, Motivation du personnel,
* Suivi de la démarche 5S en pilotant le management visuel
* Harmoniser les bonnes pratiques au sein de votre atelier et avec vos pairs de l'usine
* Amélioration Continue : optimiser et faire évoluer les pratiques de l'atelier sur le plan organisationnel et technique, en mettant en place et en suivant des plans d'actions dédiés en lien avec le service amélioration continue.
* Participer aux projets de transformations et d'optimisation du site.
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