CAF DE LA MEURTHE-ET-MOSELLE
Le département de Meurthe-et-Moselle compte 732 898 habitants dont 151 747 ménages allocataires.
324 000 habitants sont couverts par au moins une prestation légale versée par la Caf, soit 44 % de la population totale. Ce taux varie de 25 % à 52 % selon les communautés de communes. Il est plus faible dans le Nord du département car les travailleurs frontaliers qui bénéficient de prestations familiales luxembourgeoises ne sont pas nécessairement allocataires en France. Le département se caractérise par une proportion importante de personnes isolées (53 % contre 46 % au niveau national) notamment en raison de la forte présence d'étudiants, dont 15 100 bénéficient d'une aide, soit 10 % de l'ensemble des allocataires (5 % au niveau national).
Description du poste
Missions et activités
La Caf de Meurthe-et-Moselle a une forte culture de pilotage de ses productions (prestations légales, AFI, AFC, vérification) et affiche une ambition de performance globale et maîtrisée, conciliant qualité de service et qualité de vie au travail. Le secteur des prestations légales et l'action sociale travaillent en collaboration dans une logique d'offre globale de service.
La caisse s'est engagée en février 2025 dans le déploiement de l'approche populationnelle avec six segments d'allocataires (allocataires frontaliers, allocataires en situation de handicap, familles monoparentales, travailleurs indépendants et unités "Horizon" sans segment).
La caisse est Caf pivot ARIPA pour les Caf de l'ex-région Lorraine (54, 55, 57, 88).
La Caf dispose d'une culture partenariale très développée. Elle déploie ses politiques de manière partagée et convergente avec l'Etat et le CD au plan départemental.
La Caf dispose également de 6 délégations territoriales représentant tous ses métiers. Depuis 15 ans, elle a tissé des liens de proximité avec les collectivités territoriales et associations. La Caf a transféré au cours des dernières années la gestion de trois centres sociaux et n'a plus de services en gestion directe.
Depuis plusieurs années, la stratégie globale de la Caf s'appuie sur deux piliers : la qualité de service aux allocataires et la qualité de vie au travail de ses salariés. Le nouveau projet d'entreprise maintient cette ambition en s'appuyant sur le développement de l'intelligence collective, par des méthodes d'animation innovante mises en œuvre par des "éclaireuses".)
Le dialogue social intègre les trois enjeux de la RSO (environnemental, social et économique) pour mener la réflexion sur les projets stratégiques, dont la négociation en cours de finalisation d'un accord au bénéfice des salariés expérimentés.
La Caf est engagée dans un vaste projet de réhabilitation fonctionnelle et thermique du siège inscrit au PNI 2023-2027 (enveloppe accordée à hauteur de 5 millions d'euros).
L'équipe de direction est composée du directeur, d'un directeur comptable et financier qui, outre ses fonctions propres, dispose d'une délégation en matière de contrôles et fraudes, un directeur-adjoint en charge de l'action sociale, une sous-directrice responsable du service aux allocataires (dont l'Aripa) et une secrétaire générale en charge des ressources (budget, ressources humaines, informatique, patrimoine et immobilier).
La fonction communication et la médiation sont rattachées au directeur ainsi que la coordination des projets transverses.
Profil recherché
Vos compétences
Au regard de ses caractéristiques, le poste requiert :
* Des compétences stratégiques et visionnaires : initier et/ou promouvoir, accompagner et coordonner des projets ambitieux axés sur l'innovation, l'évolution des métiers et l'intégration des nouvelles technologies (exemple IA).
* Une aptitude à la gestion de la performance : maintenir la performance globale de l'organisme, en veillant à l'adéquation charges / moyens dans le cadre des limites budgétaires et des évolutions du service rendu à l'allocataire.
* Des compétences réseaux : développer des partenariats / mutualisations efficients au sein de la région et continuer à inscrire la Caf dans une contribution active au réseau.
* Des compétences relationnelles : maintenir la bonne collaboration et dialogue avec le conseil d'administration, ainsi qu'un dialogue social apaisé et constructif avec les IRP.
* Une forte appétence RH : poursuivre et asseoir les démarches visant à nourrir la transformation managériale et le dialogue social autour de la notion de QVCT et d'intelligence collective, notamment via le projet d'entreprise, la co-construction, le décloisonnement et l'accompagnement du changement.
Votre formation
Diplôme EN3S
Les candidats-es doivent être inscrits-es en classe L1-2 ou relever de cette classe.
En regard du calendrier du comité des carrières, la prise de poste est souhaitée pour le 1er juillet 2026 au plus tard.
Informations complémentaires
Conditions particulières
Au regard du calendrier du comité des carrières, la prise de poste est souhaitée pour le 1er juillet 2026 au plus tard.
En application de l'arrêté du 22 novembre publié au JORF n0277 du 29 novembre 2019, les candidatures doivent impérativement être déposées en ligne.
Le dossier dématérialisé devra comporter une lettre de motivation, un CV et la description de vos réalisations les plus probantes.
Toute candidature ne respectant pas ces conditions sera déclarée irrecevable.
Votre candidature sera automatiquement transmise à l'UCANSS, à la Caisse Nationale chargée de la nomination (Cnaf), à la ou aux Caisse(s) nationale(s) dont relève votre organisme ainsi qu'à la MNC. Elles seront examinées par le comité des carrières.
Pour compléter votre candidature, veillez à indiquer dans les documents transmis ou dans votre profil SIADD les formations suivies depuis 2 ans. A noter que depuis mars 2025, le suivi régulier des formations fait l'objet d'un examen dans le cadre des candidatures présentées au comité des carrières.
Contact
Contact national : Pascal HAMONIC, Directeur de la Mission Gestion des Dirigeants à la Cnaf (pascal.hamonic@cnaf.fr - Tél. : 06 74 16 37 27)
Contact local : Elie ALLOUCH, Directeur (elie.allouch@caf54.caf.fr )
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