LGM est un groupe d'ingénierie spécialisé dans les solutions pour les grands projets complexes et les actifs industriels critiques. Nous accompagnons nos clients dans les défis technologiques, sécuritaires et environnementaux de l'Industrie et des Infrastructures.
LGM, c'est l'entité historique du Groupe, c'est par elle que tout a démarré, il y a plus de 30 ans. Aujourd'hui, LGM ce sont près de 1020 collaborateurs présents en France et à l'international, qui analysent, optimisent et pilotent la conception, l'exploitation et la maintenance de systèmes complexes.
Portés par l'innovation et engagés pour une ingénierie durable, nous intervenons partout en France, ainsi qu'en Europe (Allemagne, Bénélux, Espagne, Italie) et à l'international (Canada, Inde, Maroc), auprès d'acteurs civils et de Défense à la recherche de solutions de sécurisation, d'optimisation et de transformation technologique. Ce que nous pouvons accomplir ensemble:
- Développer nos équipes et faire rayonner le périmètre IT au sein du groupe.
- C'est un job dont le coeur est opérationnel, car il s'agit avant tout de trouver et d'embaucher de nouveaux talents. Il offre la possibilité d'être le point focal au sein d'un pôle d'activité, le référent RH des collaborateurs embauchés et des managers opérationnels.
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Votre rôle:
Au sein du Groupe LGM, vous aurez en charge l'intégralité de l'activité de recrutement sur un ou plusieurs périmètres opérationnels (métiers, géographiques ou sectoriels).
- Vous serez l' interlocuteur privilégié pour les opérationnels émetteurs de besoins de recrutement,
- Vous aurez en charge de déterminer la meilleure stratégie pour effectuer les recrutements pour votre entité. Cela comporte le choix des outils, les canaux employés pour chercher les profils, l'approche pour les motiver, les attirer, les faire signer et les garder,
- Il faudra comprendre les besoins (donc les opérationnels, leurs contraintes, leurs équipes, leur quotidien, la manière de penser leurs clients et si possible, les marchés sur lesquels nous oeuvrons), trouver les bons profils (par quelque moyen que ce soit et comme on n'a pas forcément de pétrole, il nous faut de l'astuce et de l'agilité),
- Il faudra ensuite faire preuve de psychologie, de dextérité intellectuelle pour convaincre les candidats et les motiver.
Une fois votre technique bien rodée, votre toile d'informations bien tissée et les process mis en place, vous pourrez vous consacrer à la seconde partie du job :
- Professionnaliser la méthode de recrutement en identifiant de nouveaux moyens,
- Assurer l'intégration des nouveaux collaborateurs et suivre leur parcours autant que faire se peut,
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