Exens Group réunit les trois sociétés Exens Solutions (ex Cobham Micro-Wave), AR-Electronique et Bowen Systems.
Le coeur de métier du groupe est la conception et fabrication de composants, sous-systèmes et systèmes RF et Micro-Ondes pour des applications critiques spatiale, aéronautique, défense, médicale et météorologie avec 100 ans d'héritage.
Les 3 entités d'Exens Group se présentent ainsi :
- Exens Solutions (ex Cobham Microwave), basée aux Ulis (Essonne) et Gradignan (Gironde) conçoit, produit et qualifie solutions RF et Micro-Ondes pour des applications haute fiabilité dans des environnements sévères en particulier le spatial, la défense et les applications médicales.
- AR Électronique, basée à Besançon, conçoit et fabrique des composants et des sous-systèmes temps-fréquence destinés à des environnements exigeants (radars, systèmes de communication et aérospatiale civile).
- Bowen Systems, implanté aux Ulis (Essonne), à Trappes (Yvelines) et à Thiron Gardais (Eure et Loire) développe et produit des équipements électroniques de détection, de communication et de systèmes radars conçus pour les marchés de la défense, de la météorologie, de l'énergie, du transport et de l'aéronautique. Participer à la rédaction du cahier des charges « achats » des projets,
- Etablir les demandes d'achat sur le système d'information,
- Assurer l'interface avec les fournisseurs (recherche, devis, achat, suivi, relances) et les clients,
- Gérer / sécuriser les approvisionnements nécessaires à chaque projet et en assurer le suivi jusque sur les sites de production (bon déroulement de la supply chain et de la logistique),
- Participer au quotidien à la mise à jour et à la fiabilisation du système d'information (nomenclatures, références articles, base « fournisseurs »),
- Répondre des coûts, des délais et de la conformité des produits et systèmes livrés par rapport aux cahiers des charges élaborés par la Direction Technique et le contrat du client,
- Gérer un volume d'achat de 2,5M€ à 3M€ par an,
- Participer à la gestion des budgets, coûts, délais et suivi des rentabilités pour une amélioration de la performance des fournisseurs,
- Évaluer les fournisseurs,
- Piloter et coordonner l'ensemble des actions concernant les projets confiés (organisation - planification - respect des livrables et des objectifs « qualité »),
- Respecter les normes et méthodes opératoires en vigueur en conformité avec la politique qualité de l'entreprise.
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