Description du poste
La direction de linnovation recherche un(e) candidat(e) qui agira comme un réel « bras droit » pour continuer dentreprendre et dexplorer de nouvelles thématiques.
Encadré par le responsable de linnovation, lui-même formé au pilotage de projets dinnovation, le candidat abordera chaque sujet en suivant une méthodologie appropriée fondée sur le pragmatisme et la culture du MVP.
Au contact de toutes les directions de lentreprise, le candidat se verra confier des missions quil devra piloter comme sil sagissait de la création dune nouvelle start-up pour chaque projet, avec une part dautonomie importante.
Pour résoudre les problématiques inhérentes aux projets dinnovation qui lui seront confiés, le candidat sappuiera sur les experts métier appropriés de lentreprise dont il coordonnera les interventions. Il assurera également une veille permanente en lien avec lécosystème interne et externe pour détecter les opportunités qui pourraient aider SPIRICA à atteindre ses ambitions stratégiques. Le candidat pourra être amené à réaliser des missions dimmersion destinées à produire des rapports détonnement et détecter des opportunités dinnovation en interne.
À titre dexemple, voici certaines missions pilotées par linnovation sur les deux années précédentes :
1. Conception dun parcours de souscription 100% Mobile
2. Pilotage de la stratégie de déploiement de lintelligence artificielle et de lentraînement des IA qui la composent
3. Cartographie de lensemble des chaînes de traitements du back-office et identification des gisements dinnovation sous-jacents pour en optimiser lefficacité
4. Conception du premier service de rachat instantané sur un contrat dassurance-vie
5. Conception dun nouveau fonds dinvestissement
Méthode envisagée
La direction de linnovation de SPIRICA a conçu sa propre méthodologie pour assurer le pilotage de ses projets dinnovation. Elle sentretient régulièrement avec la direction générale pour challenger les axes dinnovation prioritaires quelle devra traiter en cohérence avec la stratégie de lentreprise. En parallèle, elle assure une veille permanente pour détecter les opportunités de marché et les offres innovantes susceptibles de transformer son secteur.
Pour chaque mission qui lui est confiée, elle adapte sa méthodologie comme sil sagissait dun projet dentrepreneuriat pour aboutir rapidement à des résultats concrets. Ces résultats sont présentés à la direction générale et/ou au comité exécutif et les alimentent dans la phase de GO/NO GO.
Chaque mission est réalisée avec pragmatisme et donne lieu à une expérimentation ou à un document de cadrage adressé aux services de lentreprise en charge de lindustrialisation (en particulier la direction de la maîtrise douvrage du système dinformation).
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