Formateur - gestion budgétaire et financière pour les associations à subvention publique (distanciel) - freelance

Salaire fixe : 300 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : Mardi 16 juin / mercredi 17 juin / jeudi 18 juin
Ou

Mardi 23 juin / mercredi 24 juin / jeudi 25 juin
Ou

Mardi 18 août / mercredi 19 août / jeudi 20 août
Ou

Mardi 25 août / mercredi 26 août / jeudi 27 août

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

* Comprendre le cadre réglementaire des associations à subvention publique
* Maîtriser la comptabilité associative et ses spécificités
* Analyser et comprendre les bilans financiers et les comptes de résultat
* Gérer les différents types de charges et d'amortissements dans une association
* Établir et suivre un processus budgétaire efficace pour une gestion optimale

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

* Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
* Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
**Titre du Programme : Gestion Budgétaire et Financière pour les Associations à Subvention Publique

Jour 1
Matin

* L'environnement juridique
* Loi du 1er juillet 1901
* Le cadre juridique des associations
* Le statut et le règlement intérieur
* Le financement des associations
* Les spécificités de la comptabilité des associations
* L'organisation comptable d'un service
* Le plan comptable associatif (PCA)
* Les recettes et les dépenses
* Les opérations particulières

Après-midi

* La compréhension et l'analyse du bilan
* Savoir le définir
* Connaître sa structure : les actifs / les passifs / les immobilisations
* Se familiariser avec le vocabulaire spécifique
* Les différents types de capitaux
* Saisir la logique du fonds de roulement
* Les différents types de créances/dettes (à court, moyen et long terme)
* Les immobilisations
* La distinction entre bilan et compte de résultat
* Le bilan : un stock
* Le compte de résultat : un flux

Jour 2
Matin

* L'analyse du compte de résultat
* Se familiariser avec le vocabulaire spécifique
* Les flux d'exploitation
* Les flux financiers
* Les flux exceptionnels
* L'impact des opérations sur le résultat de l'entreprise

Après-midi

* Le compte de charges
* 60. Achats
* 61. Services extérieurs
* 62. Autres services extérieurs
* 63. Impôts, taxes et versements assimilés : si votre association est assujettie à des taxes, l'impact se retrouvera dans ces comptes.
* 64. Charges de personnel
* 65. Autres charges de gestion courante
* 66. Charges financières
* 67. Charges exceptionnelles
* 68. Dotations aux amortissements, provisions et engagements
* 69. Impôts sur les bénéfices



Jour 3
Matin

* Le processus budgétaire
* Les étapes
* L'organisation
* L'articulation budgétaire
* Le diagnostic



* Les autres budgets
* Le budget des frais généraux
* Le budget des frais du personnel
* Le budget des investissements

Après-midi

* Organiser et mesurer la synthèse budgétaire
* Modéliser les budgets
* Construire le budget flexible
* Analyser les écarts
* Calculer la projection de fin d'année



FIN DE LA FORMATION

* Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.



A savoir :

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici

Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.