🎯 En une phrase : la communication interne entre les différentes équipes de production Float doit être optimisée.
Vous aurez pour objectif de réaliser un audit de l’existant, puis de concevoir une stratégie et des outils de communication adaptés aux besoins du terrain. Il ne s’agit pas d’assurer la communication quotidienne, mais bien d’imaginer, structurer et améliorer durablement les outils et les pratiques.
Dans le détail, vos missions 🛠️:
Rattachée à l’encadrement de la ligne Float, vos missions seront les suivantes :
🔍 Analyse et audit de la communication interne :
* Cartographier les outils de communication existants (bottom-up et top-down).
* Observer et réaliser une immersion sur le terrain : échanges avec les équipes afin de comprendre leurs usages réels et leurs besoins.
🧭 Définition d’une stratégie de communication interne :
* Identifier des axes d’amélioration, proposition d’outils, méthodes et routines à mettre en place pour fluidifier les échanges et fiabiliser la diffusion de l’information.
* Répondre à des questions clés :
o Quels outils digitaux ?
o Quel suivi des remontées des équipes ?
o Comment assurer qu’une information circule partout
* Présentation des recommandations à l’encadrement et aux Chefs d’Equipes.
💻 Mise en place des outils digitaux :
* Réalisation puis déploiement des nouveaux outils de communication.
* Des bases en code ou outils digitaux type no-code seraient un avantage, ce stage pouvant aussi être l’occasion de développer ou d’approfondir cette compétence.
✨ Missions complémentaires :
* Appui aux équipes RH sur la newsletter mensuelle,
* Participer à la communication externe,
* Réaliser de courtes vidéos pour valoriser le site…
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