Principales : 1. Être acteur avec vos pairs de la construction des objectifs business et de l'animation de la séquence de l'année. 2. Construire les stimulations et challenges de l'équipe force de vente, animer leurs suivis, communiquer avec le service C&B sur les résultats. 3. Définir avec le comité DNV le plan de charge de la force de vente par cycle 4. Être garant de la communication et de la coordination avec les managers sur le terrain et au siège des moyens opérationnels et des process, outils. 5. Être responsable des outils de la force de vente et des recommandations pour développer leur efficacité ou en déployer de nouveaux. 6. Leader des projets transverses tels que la couverture & la sectorisation de la force de vente, le suivi des budgets. 7. Manager le pôle de la Sales Performa...
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