Join us!Devenez Transformation Project Manager chez AXA Luxembourgpour un contrat à durée indéterminée Notre environnement de travailFier/ière d'appartenir au Groupe AXA, une marque d'assurance internationale et un leader mondial des services financiers, la société AXA Assurances Luxembourg est un acteur majeur du secteur des assurances au Grand-Duché.Nous aidons nos clients à traverser les petites et grandes difficultés de la vie. Chaque jour, nous agissons ensemble pour inventer la meilleure manier/ière de les protéger et voulons donner à chacun les moyens de vivre une vie meilleure.Chez AXA, nous sommes persuadés que pour bien prendre soin de nos clients, nous devons commencer par bien prendresoin de nos collaborateurs. C’est pour cette raison que nous menons unepolitique RH engagéequi favorise ladiversité, qui préserve l’équilibre vie privée-vie professionnelle et accompagne le développement des compétences et des carrier/ières.Quelle que soit l'équipe que vous rejoignez au sein de notre organisation, certaines choses sont vraies pour nous tous : une culture forte fondée sur la confiance, le respect et où nous sommes bienveillants les uns avec les autres, parce que c'est la meilleure façon d'être les meilleures versions de nous-mêmes. Nous cherchons toujours à attirer des talents dans notre entreprise, tout en continuant à développer notre personnel existant.Vos missionsLa Direction Transformation d'AXA Luxembourg a été créée avec pour objectif principal d'accélérer la transformation en se concentrant sur la création de valeur pour le client et le distributeur.Dans ce contexte, le chef de projet est responsable de la préparation, de la planification et de l'exécution globales des projets de transformation au sein d’AXA Wealth Europe (AWE). Ces projets visent à améliorer l'expérience client, l'efficacité opérationnelle, la conformité réglementaire et les capacités digitales à travers l'entreprise. Le chef de projet veille à l'alignement entre les parties prenant/antes commerciales, opérationnelles et informatiques et assure la réalisation des projets conformément aux objectifs stratégiques d'AWE. A ce titre, les principales missions du Chef de Projet Transformation seront les suivant/antes:Définir le projet en collaboration avec les parties prenant/antes («stakeholders»).Définir et suivre le périmètre, les objectifs, les délais, le budget et les risques du projet.Créer une équipe de projet avec des collaborateurs internes et/ou externes.Comprendre les processus de business et la solution informatique (high level) afin d'assurer l'alignement des parties prenant/antes, de diriger et de participer activement à la mise en œuvre du projet et de proposer des solutions adéquates.Développer une compréhension approfondie du modèle de business, des produits et des processus d'AWE afin d'assurer une cohérence totale entre les besoins de l'entreprise et les solutions techniques.Collaborer avec les ITs et les Business Analysts pour valider les solutions proposées, évaluer les impacts et soutenir la préparation à la mise en œuvre. Identifier les opportunités d'amélioration des processus et contribuer à l'élaboration du «business case» des solutions proposées.Gérer le calendrier du projet: en étant responsable de l’organisation des tâches pour obtenir les livrables attendus ; en coordonnant, organisant et surveillant les diverses activités du projet en fonction des priorités et des compétences de chaque membre de l'équipe ainsi que des besoins du client, en ajustant en permanence le calendrier et le besoin de ressources.Coordonner le projet et adhérer à la gouvernance du projet.Gérer le budget du projet: en organisant la collecte des données nécessaires à l'élaboration de l'analyse de rentabilité, en consolidant les diverses estimations et réestimations, en contrôlant les dépenses (commandes, factures, feuilles de temps), et en gérant les imprévus.Gérer les risques liés au projet et identifier, en collaboration avec l'équipe de projet, les actions de mitigation de ces risques(identifier les problèmes et la source des problèmes ; identifier les actions/solutions à mettre en œuvre; définir un plan d’implémentation ainsi que les ressources/budgets nécessaires), vérifier la contribution du projet aux orientations stratégiques d'AWE.Gérer la communication et superviser le plan de changement avec l'équipe de Gestion du changement.Identifier et gérer les parties prenant/antes clés et leurs attentes au sein de la gestion de patrimoine, des opérations et de l'informatique. Assurer l'engagement et l'alignement des parties prenant/antes tout au long du cycle de vie du projet.Reporting : Préparer et présenter des rapports d'avancement du projet hebdomadaires et/ou mensuels aux sponsors du projet, y compris les risques et les mesures d'atténuation...
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