Vous cherchez à intégrer une équipe pétillante et audacieuse au travers de projets d'envergure ? Vous êtes au bon endroit !
PIMAN Consultants est l'entité de conseil de PIMAN Group, spécialiste en gestion de projets industriels et projets d'investissements (CAPEX) de PIMAN Group.
Depuis 2009, nous accompagnons nos 200 clients de grands groupes industriels et PME, en France et à l'international, tant sur des enjeux opérationnels que stratégiques et sur les secteurs d'activité suivants :
- Energie et Oil&Gas,
- Défense,
- Infrastructures,
- Télécom,
- Agroalimentaire,
- Pharmaceutique.
La forte croissance de nos activités nous amène aujourd'hui à renforcer nos équipes ! PIMAN Consultants est l'entité de conseil, spécialiste en gestion de projets industriels et projets d'investissements (CAPEX) de PIMAN Group. Depuis 2009, nous accompagnons nos 200 clients de grands groupes industriels et PME, en France et à l'international, tant sur des enjeux opérationnels que stratégiques et sur les secteurs d'activité suivants : Energie et Oil&Gas, défense, infrastructures, télécom, agroalimentaire, et bien d'autres encore.
La forte croissance de nos activités nous amène aujourd'hui à renforcer nos équipes !
Ce que nous avons à vous proposer :
- Être au coeur des plus grands projets d'envergure nationale et internationale, tout en respectant votre mobilité géographique
- Un programme de formation interne dispensée chaque année
- Une évolution régulière (mission, responsabilité, projets internes, Practice Manager, etc.)
- Un accompagnement individuel par le Mentoring
- Un pôle Expérience Collaborateurs à votre écoute au quotidien
- Une vie d'entreprise riche en événements collectifs (sportifs, séminaires, afterworks)
Missions :
La planification consiste à organiser en séquences ordonnées les diverses activités d'un projet afin d'avoir les
documents clés suivants :
o Le planning du projet
o Le plan de mobilisation des ressources (humaines, matérielles et logicielles)
o Le plan d'achat (ou Procurement Plan) qui donne les dates de passation des bons de commande et de livraison des achats
Il s'occupe également de :
o Permettre à chaque responsable clé du projet d'avoir le planning de ses activités ainsi que les diverses dates d'interfaces (internes et externes)
o Il suit les diverses dates d'interfaces afin danticiper d'éventuels retards
o Organiser les réunions nécessaires afin de clarifier les diverses attributions et contributions des intervenants
o La mise en place des procédures, outils et indicateurs d'avancement cohérents du projet (avancement et découpage de suivi)
o Fournir un reporting précis du projet
Le planificateur anticipe, étudie et analyse les potentiels retards et est force de proposition dactions correctives en cas de retards avérés sur des parties du projet ou de fournisseurs.
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