Avec le premier réseau long-courrier au départ de l'Europe, le groupe Air France /KLM est un acteur majeur du transport aérien mondial.
Ses principaux métiers sont le transport aérien de passagers, de fret et la maintenance aéronautique.
La Direction Générale Industriel (DGI) d'Air France réalise la maintenance des avions de la flotte Air France mais aussi de nombreux clients dans le monde.
La DGI est elle-même composée de 3 directions principales :
- La direction Avion réalisant la maintenance en ligne des avions
- La direction Moteurs réalisant la maintenance des moteurs
- La direction Equipements réalisant la maintenance des équipements
La direction Moteurs (MM pour Maintenance Moteurs) est composée de 1100 personnes responsables d'assurer la navigabilité et l'entretien et la disponibilité des moteurs d'Air France mais aussi de nos clients.
L'activité réalise l'entretien des moteurs d'Air France et de nos clients pour les types moteur GE90, CFM56, PW1500, Trent XWB84 et LEAP.
L'entretien d'un moteur est complexe : chaque moteur a son historique, une usure spécifique, et de nombreux corps de métier interviennent.
Le/la titulaires du stage interviendra sur deux sujets majeurs, alliant rigueur de terrain et vision stratégique :
Axe 1 : Finalisation et Pérennisation d'un projet de renforcement des activités procédés industriels Nettoyage et Contrôle Non Destructif (Phases Analyze, Improve, Control)
- Analyse et Amélioration : Participer à l'analyse des causes racines des écarts identifiés et contribuer à la mise à jour des standards pour sécuriser la conformité aux exigences constructeurs.
- Pilotage des actions : Formaliser les dispositifs de contrôle pour garantir l'ancrage des nouveaux standards.
Axe 2 : Pilotage de la Performance et Conformité EN9110
En appui à la référente EN9110 de la direction, l'objectif est d'optimiser le pilotage du système :
- Ingénierie des processus : Réviser et mettre à jour le SIPOC afin de cartographier précisément les flux et interactions de la Direction des Moteurs.
- Tableau de bord et KPI : Établir un tableau de bord de pilotage consolidé, incluant la revue et l'optimisation des indicateurs de performance (KPI) pour les rendre plus pertinents pour le management.
- Préparation Audit : Participer activement à la préparation et au soutien opérationnel lors de l'audit prévu le 12 novembre.
En parallèle, le/la titulaire du stage assurera une fonction de pilotage digital des projets :
- Assurer la mise à jour structurée du planning (Planner / MS Project) et administrer les bases de données de suivi (SharePoint / Lists) et de capitalisation technique (OneNote).
- Garantir la fiabilité des informations partagées via l'écosystème Microsoft 365 pour faciliter la prise de décision.
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