PARIS HABITAT - OPH
Au sein de la Direction des Politiques Sociales et sous la responsabilité de la cheffe de service Développement Social et Urbain, vous concourez à la formalisation, à la déclinaison et à l'appropriation de la politique de développement local de l'Office. Vous intervenez en appui du réseau des chargé·es de développement local et accompagnez les Directions Territoriales dans la mise en oeuvre de leurs plans d'actions.
Le poste s'inscrit dans une ambition stratégique renforcée :
Structurer la prise en compte de la jeunesse comme priorité transversale
Développer une culture de l'évaluation au service de l'impact social et de la transformation des pratiques
Développer la participation des locataires dits « invisibles » en développant des actions innovantes (instances jeunes, panel de locataires, gouvernance partagée du centre de relation locataire etc.).
A ce titre, vos missions principales seront les suivantes :
1. Structuration et animation de la prise en compte de la parole des jeunes
Développer des démarches de participation active des jeunes, notamment les plus éloignés des cadres institutionnels
Concevoir des dispositifs adaptés aux pratiques des jeunes (temps informels, outils numériques, présence dans l'espace public, etc.)
Appuyer les équipes dans la prise en compte systématique des jeunes dans les projets (diagnostic, conception, évaluation)
Développer des instances ou espaces d'expression jeunesse
2. Développement de la participation des locataires et inclusion des publics « invisibles »
Développer des démarches d'aller-vers pour toucher les locataires les plus éloignés des dispositifs classiques (jeunes, publics précaires, familles monoparentales )
Concevoir et expérimenter des formats innovants de participation, adaptés aux usages et aux publics (Panel de locataires, numériques, informels, hors-les-murs, etc.)
Structurer des dispositifs favorisant l'expression et l'implication des locataires dits invisibles
3. Pilotage et structuration de l'évaluation des politiques sociales
Concevoir et déployer un cadre méthodologique d'évaluation
Définir des indicateurs intégrant la participation et l'atteinte des publics invisibles
Mettre en place des évaluations d'impact, notamment sur les actions participatives et jeunesse
Analyser les effets produits en termes d'inclusion, de mobilisation et de transformation des pratiques
Produire des bilans, notes d'analyse et recommandations stratégiques
Contribuer à une logique d'amélioration continue et d'aide à la décision
4. Missions transversales
Décliner les orientations stratégiques de Paris Habitat en matière de développement local
Contribuer au développement de la culture de l'innovation sociale au sein de l'établissement
Développer et formaliser des partenariats institutionnels et associatifs
Contribuer à l'animation des filières métiers sociales
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