Qui sommes-nous ?
La direction de l'immobilier de l'État (DIE) définit et pilote la politique immobilière de l'État.
Elle modernise, optimise et valorise un patrimoine exceptionnel de plus de 96 millions de m2 et 192 000 bâtiments (bureaux, universités, tribunaux, prisons, commissariats, musées, laboratoires, etc.), répartis en métropole, en outre-mer et à l'international.
Ce parc constitue l'un des supports essentiels de l'action publique et de la continuité du service public.
Au sein de la sous-direction de l'expertise et de la stratégie, le bureau « doctrine et stratégie de l'immobilier de l'État » élabore les doctrines, outils et cadres méthodologiques applicables à l'ensemble des administrations et de leurs opérateurs. Il est au cœur des transformations stratégiques de l'immobilier public.
Contexte du stage
Nos sociétés entrent dans une phase de transformations profondes et interdépendantes : crise environnementale, tensions sur les ressources, recomposition géopolitique, instabilités économiques et sociales, crises sanitaires etc. Cette dynamique de polycrises impose aux organisations publiques d'anticiper des risques de plus en plus complexes et d'accroître leur capacité de résilience systémique.
Le changement climatique constitue un facteur structurant de cette transformation. Ses effets, déjà observables et appelés à s'intensifier, impactent directement les infrastructures publiques : vagues de chaleur, inondations, submersions marines, sécheresses, tempêtes, mouvements de terrain etc.
Ces aléas ne produisent pas seulement des dommages ponctuels : ils peuvent générer des effets en chaîne, révéler des interdépendances critiques entre bâtiments, réseaux et organisations, et fragiliser la continuité du service public.
Avec son vaste patrimoine, l'État est particulièrement exposé. Il doit intégrer l'adaptation au changement climatique et, plus largement, une logique de résilience des infrastructures publiques dans ses stratégies et opérations immobilières.
Une évaluation récente a mis en évidence un niveau encore insuffisant d'acculturation des acteurs immobiliers de l'État à ces enjeux nouveaux. La sensibilisation et la formation constituent un prérequis essentiel pour garantir l'intégration de ces préoccupations dans les pratiques des acteurs.
Dans ce contexte, la DIE souhaite concevoir un kit de sensibilisation structurant, pouvant à terme être décliné sous forme de MOOC, afin de provoquer une prise de conscience, développer une culture du risque et faire émerger un véritable « réflexe adaptation » au sein des réseaux immobiliers de l'État.
Vos missions
Au sein d'une équipe de 12 chargés de mission, vous contribuerez activement à la diffusion d'une culture de la résilience et de la gestion des risques climatiques.
1/ Conception d'un kit de sensibilisation (format conférence)
Vous concevrez un support pédagogique :
* Diffusable en présentiel et en distanciel
* Déclinable en formats 30 min / 1h / 2h
* Autoportant et appropriable par des animateurs non spécialistes
Objectifs :
* Expliquer les dynamiques climatiques et leurs impacts physiques et systémiques sur l'immobilier public
* Introduire les notions de vulnérabilité, d'exposition, de criticité et de résilience (au-delà du risque climatique)
* Mettre en lumière les interdépendances et les risques systémiques
* Illustrer les enjeux par des exemples concrets appliqués au patrimoine de l'État
* Faire émerger un premier "réflexe adaptation" dans les décisions immobilières
Le support intégrera des commentaires pédagogiques détaillés et pourra être complété par un guide d'animation facilitant son déploiement à grande échelle.
2/ Conception d'une formation approfondie (≈ 4 heures)
Dans un second temps, vous participerez à la création d'un module de formation visant à :
* Approfondir les enjeux d'adaptation et de résilience
* Intégrer des modalités pédagogiques actives (cas pratiques, ateliers, mises en situation)
* Favoriser l'appropriation opérationnelle des concepts par les professionnels
Les missions pourront évoluer en fonction des priorités stratégiques de la DIE et de l'avancement des travaux interministériels.
Profil recherché
Étudiant en fin de formation Bac+5 (école d'ingénieurs, IEP, master, spécialisé en risques, climat, environnement, énergie, aménagement ou politiques publiques).
Sont attendus :
* Bonne compréhension des mécanismes du changement climatique et de ses impacts physiques
* Capacité à vulgariser des sujets complexes pour des publics non spécialistes
* Excellentes capacités rédactionnelles et de synthèse
* Forte appétence pour la pédagogie et la conception de supports de formation
* Maîtrise avancée des outils de présentation (PowerPoint notamment).
Seront appréciés :
* Un intérêt marqué pour les risques systémiques et la résilience des organisations serait un atout majeur
* Une expérience en ingénierie pédagogique ou animation de formations
* Un engagement associatif en lien avec ces thématiques.
Pourquoi candidater ?
* Un stage au cœur des enjeux stratégiques de transformation de l'action publique
* Une contribution concrète à la résilience du patrimoine immobilier de l'État
* Une production destinée à être diffusée à l'échelle interministérielle
* Une immersion dans un environnement à forte dimension stratégique et transverse
Stage à pour voir à partir d'avril 2026.
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