Dans le cadre de la mise en œuvre de sa feuille de route stratégique, Albioma a lancé un Plan d’efficacité opérationnelle, avec pour objectifs :
• D’accélérer l’exécution des feuilles de route thermique et solaire existantes,
• D’étendre leur portée à l’ensemble des métiers et territoires du Groupe, et
• De mettre en place une méthodologie et des outils éprouvés pour piloter de façon structurée et harmonisée les principaux des plans et feuilles de route du Groupe.
En tant que Strategy & Project Management Officer, rattaché(e) au Directeur du plan d’efficacité opérationnelle, vous assurez la coordination et le suivi de la performance du Plan d’efficacité, en étant notamment responsable de sa plateforme de pilotage. Vous apportez en outre un appui à la Direction Générale d’Albioma dans le cadre du plan stratégique à 10 ans.
Vos missions principales :
- PMO du Plan d’efficacité opérationnelle :
Appui au pilotage et à la gouvernance
· Collaborer avec les sponsors et responsables locaux pour garantir la cohérence de la planification des initiatives du Plan d’Efficacité, et suivre l’avancement de leur mise en œuvre afin d’assurer le respect des délais.
· Animer la gouvernance du Plan : Contribuer à l’organisation des instances de pilotage (calendrier des comités, préparation des réunions et supports, suivi des actions et décisions).
· Consolider et valoriser les résultats : Produire des synthèses régulières des avancées et des résultats à destination de la Direction Générale et du Comité Exécutif, en mettant en valeur les impacts et les succès du plan.
Gestion de la plateforme de pilotage
· Garantir la qualité des initiatives définies dans la plateforme de pilotage du Plan d’Efficacité, en contribuant notamment à leur analyse (business case, planification) et à leur validation.
· Définir et déployer les tableaux de bord destinés aux différents comités de pilotage et instances de gouvernance.
· Servir de point de contact unique pour toutes les questions relatives à la plateforme de pilotage et à l’avancement du Plan d’Efficacité, garantissant réactivité et qualité de service.
- Contribution au Plan Stratégique à 10 ans :
· Contribuer au suivi du plan stratégique à 10 ans, et à l’élaboration d’analyse, rapport et tableaux de bord des feuilles associées (ex : étude de faisabilités, benchmark de best practice, études de marchés, tendances, …),
· Appuyer la Direction Générale en tant que conseil stratégique interne sur des missions ponctuelles en lien avec le pilotage des activités du Groupe (études de marchés, ciblages, due diligence stratégiques, …)
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