Change manager ia h/f

Bienvenue à bord de la galaxie Proxiad !

Créée en 1997 et spécialisée dans les services numériques, Proxiad accompagne ses clients dans leurs projets innovants, grâce aux expertises de ses collaborateurs.

1300 salariés, répartis entre la France et l'étranger, développent en permanence leur savoir-faire et leur savoir-être afin d'apporter de la valeur ajoutée aux activités de nos entreprises partenaires.

Proxiad met tout en oeuvre pour accompagner ses Talents dans l'acquisition de compétences, et dans leur plan de carrière. L'entreprise porte une attention toute particulière au bien-être de ses collaborateurs, grâce à un suivi RH renforcé, en complément du suivi de mission avec le manager. Ecoute, proximité, bienveillance, c'est ce qui vous attend chez Proxiad !

Quoi d'autre ? Chaque salarié perçoit un package composé d'une rémunération sur 12 mois, et d'éléments variables : titres-restaurant, mutuelle familiale, indemnités transports en commun ou mobilité douce, prime d'intéressement aux bénéfices, prime de cooptation, compte épargne-temps, ainsi que des tarifs préférentiels pour vos sorties culturelles grâce à notre CSE.

Alors, envie de rejoindre l'aventure ? Dans le cadre d'un ambitieux programme de transformation autour de l'IA Agentique, notre client souhaite déployer de nouveaux usages d'intelligence artificielle destinés à rendre ses processus métiers plus autonomes et intelligents.

Ce programme stratégique vise à intégrer des agents IA Enterprise capables de gérer des workflows complexes à grande échelle.

Il s'appuie sur plusieurs streams (Delivery, Plateforme, Gouvernance) et inclut un stream Change Management rattaché à la direction du programme.

Nous recherchons 1 à 2 consultants Change Manager IA pour accompagner cette transformation d'envergure et maximiser l'adoption de ces nouvelles solutions.

Vos missions

Vous interviendrez au coeur du programme IA Agentique pour piloter la dimension humaine et organisationnelle du changement.

Votre rôle s'articulera autour de 4 axes clés :

1. Montée en compétences & accompagnement

- Diagnostic des compétences actuelles vs compétences cibles
- Conception de parcours de formation adaptés (par rôle et métier)
- Création de contenus pédagogiques (e-learning, présentiel, blended learning)
- Animation d'ateliers, de sessions de formation et de hackathons (avec des partenaires type École 42)
- Mise en place de ressources, guides et FAQ utilisateurs
- Support de proximité post-déploiement et formation des champions/power users

2. Pilotage & mesure de l'adoption

- Définition et suivi des indicateurs d'adoption et de satisfaction
- Conception de tableaux de bord de pilotage du changement
- Conduite d'enquêtes utilisateurs et analyse des retours terrain
- Recommandations d'ajustement en continu

3. Communication & engagement

- Élaboration d'une stratégie de communication multi-vagues
- Production de contenus variés (infographies, vidéos, newsletters, webinaires)
- Animation d'événements de sensibilisation et de partage d'expériences

4. Gestion de la résistance au changement

- Diagnostic des freins (peur de l'automatisation, redéfinition des rôles, perception de l'IA)
- Plans d'accompagnement ciblés par population
- Co-création avec les métiers et animation de focus groups
- Mobilisation des ambassadeurs du changement
- Suivi du sentiment d'équipe et mise en place de boucles d'amélioration continue