Le.la Directeur.trice de projet SI exerce son activité au sein de la Direction des Systèmes d’Information.
Missions principales et responsabilités
Le Directeur de projet SI pilote l’exécution d’un ou plusieurs projets stratégiques dans toute leur complexité et en assure la responsabilité dans toutes ses dimensions.
Il définit, met en œuvre et conduit un projet SI depuis sa conception jusqu’à la mise en exploitation dans le but d’obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences formulées par le métier en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité.
Il anticipe les impacts des transformations et conduit l'accompagnement au changement.
A ce titre, il :
1. Dirige le projet : définit les objectifs techniques, opérationnels, économiques et administratifs, et en détermine les moyens humains.
2. Dirige les chantiers pendant toutes les phases du projet dans le respect des procédures internes de la DSI et des objectifs de résultat, profitabilité et délais fixés.
3. Pilote des équipes pluridisciplinaires internes et externes de la DSI : organise, coordonne et anime des comités de pilotage et des réunions techniques, veille à maintenir une relation de confiance entre les différentes équipes liées au projet
4. Est responsable des moyens et ressources alloués (humain, budget, sous-traitance, moyens techniques et matériels) et gère les risques afin d’anticiper et mettre en œuvre des actions correctrices
5. Contractualise et contrôle les engagements avec les prestataires, supervise le renouvellement des contrats marché, prépare leur transition et réversibilité
6. Met en œuvre la politique de sécurité des systèmes d’information et contrôle la bonne conformité des exigences de sécurité dès le démarrage du projet et à toutes les étapes.
7. Elabore la stratégie de conduite du changement pour accompagner les équipes pluridisciplinaires dans leur montée en compétences sur de nouvelles activités
8. Assure le reporting vers son management et à destination des clients internes /externes, et remonte les décisions importantes vers le ou les sponsors.
·Est en charge de la bonne réalisation du projet et de la qualité du produit final conformément à l’état de l’art et clôture le projet ; en assure la validation des livrables et le bilan projet
Connaissances, compétences et aptitudes professionnelles
·Piloter, gérer et développer des process et projets complexes
·Maîtriser les outils de gestion de projet, de pilotage et de reporting
·Maîtriser le budget
·Prévenir et gérer les risques
·Accompagner les transformations
·Maîtriser l’animation d’équipes pluridisciplinaire en mode projet en présentiel et à distance : qualités relationnelles, d’écoute et de régulation indispensables pour animer des réunions, des groupes de travail, faciliter la coopération transversale et mobiliser les ressources autour des projets.
·Capacité d’écoute
·Sens relationnel
·Sens politique et capacité de négociation avec des interlocuteurs de niveaux différents
·Capacité à prendre des décisions et à convaincre
·Forte capacité d’adaptation, d’initiative et de réactivité
·Capacité à élaborer des cahiers des charges
·Capacité à intégrer les contraintes et enjeux de nouvelles technologies en s’appuyant sur des spécialistes
·Capacité à vulgariser des sujets techniques complexes afin de permettre aux membres des comités de pilotage de réaliser des arbitrages de manière éclairée
Interne : expérience de l’emploi déjà acquise ou compétences transférables permettant l’accès au nouvel emploi avec un accompagnement.
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