Rattaché(e) au Directeur du Contrôle de Gestion, vous aurez pour mission principale de prendre en main l'équipe Contrôle de Gestion sur site, d'analyser la performance financière et d'accompagner les équipes dans le pilotage de la performance et l'amélioration des outils de gestion.
À ce titre, vos principales missions seront :
1/ Management et encadrement de l'équipe (4 personnes)
-Structurer et organiser l'activité de l'équipe en définissant les missions, la répartition des tâches et les objectifs de chacun.
-Favoriser la montée en compétences des collaborateurs.
-Superviser les tâches de pilotage des tableaux de bord opérationnels.
-Assurer une coordination fluide avec le Directeur du Contrôle de Gestion et le DAF
2/ Analyse, suivi et amélioration de la performance
-Préparer des reportings et tableaux de bord, et en analyser les écarts par rapport à N-1 et au budget.
-Effectuer une analyse approfondie des comptes d'exploitation.
-Accompagner les équipes opérationnelles dans l'utilisation et l'optimisation de leurs outils de gestion.
-Animer des réunions et sessions de formation pour garantir une montée en compétence des équipes.
-Réaliser des analyses ponctuelles à destination des opérationnels, de la DAF et des autres services supports.
-Assurer le paramétrage du système d'information en fonction des évolutions réglementaires et des nouvelles règles de gestion.
3/ Pilotage du processus budgétaire
-Contribuer activement à l'animation du processus budgétaire, en accompagnant les équipes opérationnelles et le service contrôle de gestion dans la construction de leur budget.
-Assurer la collecte, la synthèse et la consolidation des hypothèses budgétaires.
-Réaliser des revues critiques des résultats et expliquer les écarts constatés.
De formation Bac+5 en Finance, Gestion ou Audit, vous justifiez d'une expérience d'au moins 5 ans en Contrôle de Gestion, avec une expérience managériale confirmée.
Compétences techniques et analytiques :
- Maîtrise des processus budgétaires et outils de reporting.
- Excellente connaissance des indicateurs financiers et de leur interprétation.- Bonne maîtrise des systèmes d'information et outils décisionnels.
Compétences managériales et relationnelles :
- Capacité à fédérer une équipe et à instaurer une dynamique de travail collaborative.
- Esprit d'analyse, rigueur et force de proposition.
- Sens du travail en mode projet et approche orientée solution.
- Aisance relationnelle pour échanger avec des interlocuteurs variés.
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