GUARANI ? Une ESN pas comme les autres regroupant plus de 350 collaborateurs pleins d'énergie, d'idées, de compétences et d'ambition.
Depuis sa création en 2010, GUARANI accompagne tout type d'entreprises : grands comptes, PME, start-ups et éditeurs de logiciel dans leurs besoins IT.
Désormais, 7 tipis sont implantés en France : Paris, Lyon, Bordeaux, Marseille, Sophia Antipolis, Toulouse, Nantes. Ils nous permettent d'être proches de nos collaborateurs, de nos clients et de faire vivre les valeurs de notre totem : le sens de l'expertise, de l'ouverture, de l'accompagnement et des responsabilités.
GUARANI propose trois types d'accompagnements à ses clients :
- Renforcement d'équipe sur le long terme en régie (assistance technique unitaire ou groupée)
- Renforcement d'équipe ponctuel en régie via notre centre de compétences
- Développement externalisé de projets de A à Z via une équipe dédiée au sein de la Digital Factory
Un mot d'ordre ? Le bien-être, l'accompagnement, l'écoute, le partage et le management de proximité sont au coeur de la stratégie de l'entreprise.
Alors tentez la GuarAventure !
Très sensibles aux causes RSE, nous avons mis en place plusieurs actions nous permettant d'avoir une approche durable. Nous veillons à avoir des Collaborateurs performants et épanouis, pour une satisfaction globale maximum 1. Définir et mettre en place les processus qualité
Développer des plans de test et des procédures de validation.
Définir les standards qualité à respecter.
Mettre en place des indicateurs de performance (KPI qualité).
2. Contrôle de la qualité
Réaliser ou superviser les tests (fonctionnels, non-fonctionnels, automatisés ou manuels).
Identifier les non-conformités ou les anomalies et proposer des actions correctives.
S'assurer du respect des normes (ISO, normes sectorielles, etc.).
3. Amélioration continue
Mettre en oeuvre des démarches d'amélioration continue (Lean, Six Sigma, etc.).
Participer aux revues de conception et d'industrialisation.
Réduire les taux de défauts ou d'erreurs sur les produits/processus.
4. Communication et formation
Sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques qualité.
Former les collaborateurs sur les procédures qualité.
Rédiger des documents techniques, rapports d'audit et procédures.
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