Un des axes de la politique Achats de Safran consiste à apporter un support aux fournisseurs
pour contribuer à l'amélioration de leur compétitivité et ainsi répondre durablement aux
attentes de Safran. La démarche Supplier Development se situe dans ce cadre, elle a pour
objectif d'amener la ou les évolutions nécessaire(s) dans les organisations, les processus et
les pratiques de nos fournisseurs afin de conduire à l'amélioration des performances qualité,
coût et délai. Elle s'adresse à un nombre défini de fournisseurs, retenus lors de l'élaboration
des politiques Achats et/ou lors des comités « Performances fournisseurs ».
Au sein de la direction achats de Safran Electronics Defense, votre mission consiste à engager la
montée en maturité industrielle des fournisseurs en accompagnant les fournisseurs
« à développer, critiques et/ou défaillants » retenus, dans la mise en place effective de plans
d'améliorations en profondeur.
Au sein de l'équipe Supplier Development et Transformation, les activités liées à la mission sont :
- Piloter et mener des évaluations de maturité industrielle des fournisseurs pour établir un
diagnostic précis de leurs niveaux par domaine d'excellence, en utilisant le référentiel Aero
Excellence.
- Identifier les axes d'améliorations prioritaires pour le fournisseur et lui indiquer les
recommandations appropriées, en s'appuyant sur son évaluation de maturité, en analysant sa
performance et les causes de sa non performance.
- Animer/piloter les étapes clés de transformation chez le fournisseur (conseil par l'exemple)
en s'assurant qu'il a mis les ressources pour capitaliser et viser son autonomie d'amélioration.
- Rassembler toutes les informations auprès des entités concernées du groupe Safran et de la
filière Aéronautique et spatiale pour construire un plan d'accompagnement adapté avec
chaque fournisseur ciblé en lien avec le Supplier Performance & Quality Manager en charge de celui-ci
et garantissant la cohérence des actions d'amélioration initiées chez le fournisseur.
- Contribuer avec l'acheteur à formaliser le projet d'amélioration avec le fournisseur ciblé.
Convaincre celui-ci de l'intérêt de la démarche et contribuer ainsi à obtenir son engagement
- Lancer les missions de Supplier Development auprès des fournisseurs engagés, les conduire
et rendre compte de leurs avancements.
- Piloter le déploiement par le fournisseur des plans d'actions de fond de nature à faire
progresser durablement sa maturité (SC Mgt, VSM, LEAN, AMDEC, MDP, Formation, etc.),
- En fin de mission, valider les objectifs atteints constatés et proposer une feuille de route au
fournisseur pour son amélioration continue.
- Participer à la définition des politiques Achats et contribuer aux actions d'évaluation et de
présélection des nouvelles sources
- Participer à l'identification des panels fournisseurs cibles devant être accompagnés, définir la
stratégie de déploiement (12/24 mois).
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