Au sein de la Direction des Politiques Sociales et sous la responsabilité de la cheffe de service Développement Social et Urbain, vous concourez à la formalisation, à la déclinaison et à l'appropriation de la politique de développement local de l'Office. Vous intervenez en appui du réseau des chargé·es de développement local et accompagnez les Directions Territoriales dans la mise en œuvre de leurs plans d'actions.Le poste s'inscrit dans une ambition stratégique renforcée :Structurer laprise en compte de la jeunessecomme priorité transversaleDévelopperune culture de l'évaluationau service de l'impact social et de la transformation des pratiquesDévelopper laparticipation des locataires dits « invisibles »en développant des actions innovantes (instances jeunes, panel de locataires, gouvernance partagée du centre de relation locataire etcA ce titre, vos missions principales seront les suivantes :1. Structuration et animation de la prise en compte de la parole des jeunesDévelopper des démarches de participation active des jeunes, notamment les plus éloignés des cadres institutionnelsConcevoir des dispositifs adaptés aux pratiques des jeunes (temps informels, outils numériques, présence dans l'espace public, etc.)Appuyer les équipes dans la prise en compte systématique des jeunes dans les projets (diagnostic, conception, évaluation)Développer des instances ou espaces d'expression jeunesse2. Développement de la participation des locataires et inclusion des publics « invisibles »Développer des démarches d'"aller-vers" pour toucher les locataires les plus éloignés des dispositifs classiques (jeunes, publics précaires, familles monoparentalesConcevoir et expérimenter des formats innovants de participation, adaptés aux usages et aux publics (Panel de locataires, numériques, informels, hors-les-murs, etc.)Structurer des dispositifs favorisant l'expression et l'implication des locataires dits "invisibles"3. Pilotage et structuration de l'évaluation des politiques socialesConcevoir et déployer un cadre méthodologique d'évaluationDéfinir des indicateurs intégrant la participation et l'atteinte des publics invisiblesMettre en place des évaluations d'impact, notamment sur les actions participatives et jeunesseAnalyser les effets produits en termes d'inclusion, de mobilisation et de transformation des pratiquesProduire des bilans, notes d'analyse et recommandations stratégiquesContribuer à une logique d'amélioration continue et d'aide à la décision4. Missions transversalesDécliner les orientations stratégiques de Paris Habitat en matière de développement localContribuer au développement de la culture de l'innovation sociale au sein de l'établissementDévelopper et formaliser des partenariats institutionnels et associatifsContribuer à l'animation des filières métiers sociales
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