Mutualiste dans l'âme, activiste par conviction, Aéma Groupe est le groupe mutualiste de protection né du rapprochement entre Macif et AÉSIO mutuelle. Avec l'acquisition d'Abeille Assurances en 2021 suivie de la création d'Ofi Invest en 2022, Aéma Groupe est désormais dans le top 5 des acteurs de l'assurance en France et réalise un chiffre d'affaires de 15,6 milliards d'euros en 2023. Ses plus de 20 000 collaborateurs et 1800 délégués oeuvrent au quotidien pour accompagner et protéger plus de 11,7 millions d'assurés.
Multimarques, multiréseaux et multimétiers, Aéma Groupe couvre l'ensemble des besoins de protection (assurance dommages, santé prévoyance, épargne-retraite et gestion d'actifs). Aéma Groupe veut apporter des réponses éclairées, constructives et humaines face aux grands enjeux de protection liés aux transitions actuelles. En poursuivant la construction d'un acteur mutualiste de premier plan, il crée un modèle inédit, hybride et ouvert capable d'apporter des solutions plus justes, plus adaptées au monde d'aujourd'hui et de demain. Nous recherchons pour la SGAM Aéma, structure de tête en charge du pilotage et de la coordination des activités du Groupe - 200 collaborateurs basés à Paris et à Niort - un "Chef de projet digital e-learning " sur le site de Paris.
Rattachée à la responsable du service Talent & Compétences, au sein d'une équipe de 4 personnes, vous intervenez dans le cadre de la conception de 14 modules E Learning, en lien avec les équipes internes (différentes Directions métiers du siège, interlocuteurs formation des différentes Marques du groupe) et les prestataires, vous aurez pour responsabilités :
1. Analyse des besoins et ingénierie pédagogique :
- Recueillir et analyser les besoins de formation auprès des parties prenantes.
- Structurer une réponse pédagogique cohérente, innovante et adaptée aux publics cibles.
- Conseiller sur les modalités pédagogiques pertinentes
2. Pilotage de projets de formation digitalisée :
- Assurer le cadrage de chaque module : périmètre, objectifs, rétroplanning, livrables, risques.
- Piloter l'ensemble du cycle de vie des projets : appel d'offres, contractualisation, conception, recettage, déploiement.
- Coordonner les prestataires et garantir le respect des engagements.
- Suivre les budgets, échéances et indicateurs de qualité.
3. Contrôle et validation des livrables :
- Évaluer la qualité pédagogique et technique des livrables fournis.
- S'assurer de la conformité avec le cahier des charges interne.
- Formuler des retours clairs et structurés aux prestataires afin d'assurer une amélioration continue.
4. Reporting et communication :
- Préparer et présenter un suivi bimensuel auprès de la communauté RH et des parties prenantes.
- Proposer des points d'alerte et des recommandations opérationnelles.
- Documenter les avancées et assurer la traçabilité des projets.
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