Dans le cadre de sa démarche d'accompagnement de la transformation managériale, la direction souhaite conforter la contribution managériale par la mise en place d'une fonction de facilitateur/facilitatrice des pratiques managériales, du mode projet et de l'innovation, voire la prise en compte des évolutions environnementales. Plus qu'un simple animateur·rice, il·elle guide les managers à travers des processus participatifs, en veillant à ce que les objectifs soient atteints.
Mission/Activités
Dans notre système de management, parmi les fonctions supports, de la facilitation existe déjà autour du pilotage de la performance de nos processus : qualité, contrôle de gestion, maîtrise des risques. Le service communication est aussi un acteur essentiel de l'accompagnement au changement et de la gestion de projet.
Des synergies complémentaires se feront naturellement entre le facilitateur et ces autres acteurs.
Les missions principales :
* Facilitation managériale :
o Accompagner les contributions managériales ; faciliter le partage des bonnes pratiques ; le co développement, la résolution de problèmes ; l'exploitation et la culture des idées…
o Développer la culture collaborative managériale et le travailler ensemble
o Favoriser le développement de la communauté managériale : créer un environnement propice à l'intelligence collective, où chacun·e se sent à l'aise pour exprimer ses idées et participer activement ; faciliter le partage des bonnes pratiques ; le co développement, la résolution de problèmes et la prise de décision collective
o Animer des ateliers, des réunions et des sessions de travail en utilisant des techniques de facilitation adaptées aux besoins du groupe
o Faciliter la prise en compte des enjeux charges/ressources, gestion des temps professionnels, management hybride…
* Facilitation en innovation
o Créer des environnements propices à l'innovation en animant des ateliers et des programmes de formation. Libérer le potentiel de chacun·e et favoriser l'émergence de solutions innovantes et partagées.
o Soutien aux équipes : Aider les équipes à développer leurs capacités d'innovation en utilisant des méthodologies telles que l'idéation, le design thinking et le lean startup.
* Facilitation en gestion de projet
o Faciliter la mise en œuvre des méthodes de gestion de projet (culture interne à conforter, voire développer)
o Encouragement à l'expérimentation : Promouvoir une culture de gestion du risque et d'expérimentation dans les projets innovation
o Aider les groupes à mieux collaborer, à prendre des décisions éclairées et à atteindre leurs objectifs.
o Accompagner les équipes dans la définition de leurs objectifs et la mise en œuvre de leurs projets.
Informations complémentaires
La sélection des candidats se fera sur dossier, assessment pouvant comprendre un cabinet externe et entretiens réunissant managers métier et RH.
Le candidat retenu devra se conformer aux exigences de la Politique de Sécurité du Système d'Information de l'Organisme.
Site : Saint Quentin. Des déplacements réguliers sont à prévoir sur le site de Laon ou ponctuels au sein du département, en région, sur Paris.
Politique Diversité : La CPAM de l'Aisne s'engage à étudier à compétences égales, les candidatures des personnes en situation de handicap.
PSSI: les données échangées dans le cadre de votre candidature sont couvertes par une obligation de confidentialité réciproque. Le candidat retenu devra se conformer aux exigences de la Politique de Sécurité du Système d'Information de l'Organisme
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