Optimiser la productivité de la chaîne opérationnelle de fabrication des dispositifs médicaux FibroScan, en s’appuyant d’une part sur une démarche analytique, structurée et guidée par la donnée, et d’autre part sur les retours terrain. Principales activités : • Structurer la valorisation et l’enrichissement et le suivi des données issues du MES (Manufacturing Execution System = Plateforme interactive regroupant la documentation de production au format digital), en lien étroit avec les développeurs et la Scrum Master (= coordinatrice) du MES. Ceci afin d’identifier des gains de productivité, créer les plans d’action pour les atteindre, et pérenniser la démarche. • Participer au projet d’optimisation de la productivité opérationnelle, basé sur l’analyse du cycle de production d’un produit pilote (FibroScan). Pour cela, utiliser les outils de l’amélioration continue (LEAN, 6Sigma) type VSM (Value Stream Mapping) et analyse de la Non Valeur Ajoutée dans le cycle opérationnel end-to-end, pour identifier et quantifier les gains potentiels. Mettre en action certains des leviers identifiés en vérifiant l’atteinte des objectifs. • Rationaliser la gestion des outillages utilisés sur le site de production, afin notamment de robustifier la maintenance préventive et sécuriser l’outil industriel, mais également afin de simplifier le processus associé. La rendre digitale et intégrée au MES.
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