Description :
SECTEUR D'ACTIVITE:
* Pôle ICAARe, secteur anesthésie réanimation
DEFINITIONS ET ABREVIATIONS :
* ICAARe : Interventionnel, Coordination, Ambulatoire, Anesthésie, Réanimation
* RCT : Réanimation Chirurgicale et Traumatologique
* USI : Unité de Soins Intensifs
* PNM : Personnel Non Médicaux
* IDE : Infirmière Diplômée d’Etat
* AS : Aide-Soignant
* IPAQSS : Indicateurs Pour l’Amélioration de la Qualité et de la Sécurité des Soins
* QUASPER : Qualité-Sécurité-Pertinence
MISSIONS ET ACTIVITES :
LES MISSIONS :
Le cadre de santé en unité de soins intensifs chirurgicaux est responsable de la gestion d'une unité et organise la prise en charge globale de la personne soignée pour apporter des réponses adaptées à ses besoins de santé.
Au sein de son secteur de responsabilité, le cadre de santé en unité de soins intensifs chirurgicaux participe en collaboration avec l'équipe pluridisciplinaire médicale à la définition des objectifs et du projet de l'unité.
Il assure l’organisation du travail, la gestion et l’animation du personnel non médical, ainsi que la gestion du matériel et des locaux de l’unité.
Il est une référence pour le soin spécifique et a un rôle de formation, de coordination et de recherche.
En collaboration avec les cadres supérieurs de santé du pôle, le chef de pôle et le responsable de structure interne, il participe à :
* L’élaboration et la mise en œuvre du projet d’établissement ;
* L’élaboration et la mise en œuvre du projet de soins ;
* L’élaboration et la mise en œuvre du projet du pôle ICAARe ;
* La définition des objectifs de formation des unités de réanimation
Il participe aux missions transversales proposées par l’Institution. Il contribue à la mise en œuvre du projet de soins.
LES ACTIVITÉS :
Organisation du travail :
Il organise et planifie les présences quotidiennes des personnels des différentes catégories de soins au sein de son unité et de la RCT en cas d’absence du cadre de ce secteur.
Il organise le maintien des compétences des agents de l’USI et de la RCT par le biais de la mutualisation des deux services.
Il répartit les tâches et procède aux ajustements nécessaires en fonction de l’activité.
Il assure la répartition des personnels dans les différents secteurs de l’unité selon la charge de travail et les compétences des agents.
Prise en charge des patients :
Il participe aux transmissions quotidiennes de l’unité et assure, en collaboration avec l’équipe médicale, la planification des soins des patients, l’organisation des admissions et des sorties des patients de l’unité.
Il s’assure de la qualité des soins délivrés par les équipes non médicales dans le cadre de leur rôle propre ou sur prescription médicale.
Il veille à la bonne tenue du dossier de soins infirmiers, à la traçabilité des actions des personnels paramédicaux dans les dossiers informatisés et à la qualité des transmissions d’information au sein de l’unité et dans les unités d’aval.
Il collabore avec les cadres de santé des services d’amont et d’aval pour organiser les parcours des patients.
En lien avec le service social, il crée les conditions favorables à une sortie vers les unités de soins, d’hospitalisation à domicile ou de réadaptation.
Il contribue aux relations avec les familles et s’assure de leurs bonnes conditions d’accueil et d’information.
Gestion des Ressources Humaines:
Il élabore les plannings prévisionnels du personnel de l’unité de soins intensifs en tenant compte de l’organisation définie dans l’établissement au travers du guide du travail. Il positionne sur le planning prévisionnel les périodes de mutualisation avec la RCT.
Il valide les congés des personnels de l’USI au regard des effectifs nécessaires au bon fonctionnement de l’unité.
Il participe avec les cadres supérieurs de pôle au recrutement des nouveaux personnels de son unité. Il organise l'accueil, les modalités d'encadrement et d'accompagnement ainsi que l'évaluation des acquisitions du nouvel agent.
Il évalue les compétences des personnels de son unité et favorise l’évolution de ces derniers.
Il réalise les entretiens annuels d’évaluation et de formation du personnel de l’unité.
Il met à jour les profils et fiches de poste des personnels de l’unité.
Il organise des réunions d’information et d’échange avec les différentes catégories de personnel.
Formation Continue:
Il recense les demandes de formation des personnels de l’unité de surveillance continue et contribue avec les cadres supérieurs du pôle à l’élaboration du plan de formation du Pôle.
Il recense les compétences des PNM et les accompagne dans leur évolution de carrière.
Il met en œuvre les moyens pour développer les connaissances et les compétences des IDE et AS en termes de gestion des risques.
Pour les nouveaux matériels, il met en place des actions de formation ou d’information pour les futurs utilisateurs.
Il organise avec l’équipe médicale les séquences d’enseignement et de formation pratiques nécessaires au mainti...
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