Chef d'equipe maintenance sites h/f

1/ Rôle
Est responsable et participe à la réalisation des travaux de maintenance demandés à son équipe
Respecte et fait respecter le règlement intérieur, les procédures, les consignes, les méthodes de travail et les fiches réflexe environnement
En cas de difficulté, alerte et consulte les fonctions en charge du domaine concerné (Sécurité, Environnement, Médecine du Travail, QTECH, RH)

2/ Responsabilités
Pour atteindre son objectif, le chef de poste dispose d’une équipe, il est :

Gestionnaire du personnel de son équipe.
En charge de coordonner et prioriser les travaux confiés à l’équipe en relation avec le WSM.
Dans ce cadre, il peut prendre toute décision pour réaliser sa fonction :
Déplacer du personnel
Arrêt/ Report d’interventions
Responsable de l’ensemble des enregistrements issues de l’équipe (Rapport d’équipes, bons GMAO, …)
Assiste aux réunions quotidiennes
Responsable lorsque nécessaire de faire appel à des ressources extérieures (Personnel de jour, Astreinte, Sociétés sous contrat).

RESPONSABILITE ET AUTORITE EN TERME D’HYGIENE, SANTE ET ENVIRONNEMENT (HSE) :

Met en œuvre la politique Hygiène, Santé et Environnement
Applique les Systèmes de Management HSE certifiés
Met à disposition les moyens nécessaires, en fonction des ressources qui lui sont attribuées, notamment pour éliminer les risques ou les réduire, adapter le travail à l’homme et contrôler le fonctionnement des équipements de travail et de sécurité
Doit informer sa hiérarchie des dysfonctionnements repérés dans l’application des procédures, au niveau du matériel ou sur toute autre activité pouvant avoir un effet néfaste sur l’environnement, la santé et la sécurité
A autorité pour intervenir auprès du personnel intervenant sur le site pour toutes les situations dangereuses ou présentant des risques pour l’environnement ou la sécurité.

RESPONSABILITE ET AUTORITE EN TERME DE QUALITE :

Met en œuvre la politique Qualité
Applique les Systèmes de Management Qualité certifiés


3/ Organisation et interlocuteurs principaux

Hiérarchie directe : Maintenance Team Leader
Hiérarchie fonctionnelle : WSM
Organigramme type :

Interlocuteurs principaux
Il est en contact avec tous les niveaux hiérarchiques de production et maintenance


4/ PRE-REQUIS :
Formation initiale : Niveau Bac + 2 (mécanique, électrique, maintenance) ou avec au minimum 5 années d’expériences
Formation continue : Formation de type ou niveau bac + 2 par alternance dans le domaine de maintenance
Expérience professionnelle : Management d’équipe, 10 années dans le secteur maintenance.


5/ Critères de performance
Evaluation de sa performance par l’entretien PMP