Le domaine recouvre aujourd’hui à la CNAV, la mise en œuvre d’espaces collaboratifs (Escapade), du site intranet de Branche (Stellair), de sites de publication juridique interne et externe (Campus et Législation) et d’outils collaboratifs (BQR Allo Réseaux).
Demain, le périmètre du domaine est amené à s’élargir vers d’autres systèmes documentaires, par exemple: Confluence, JIRA, «IA pas de quoi», différents sites SHPT, …
L’équipe interne est composée d’un analyste fonctionnel et d’un manager & responsable de domaine. En complément, ce domaine fait appel à des ressources externes (renfort MOA, MOE, TMA).
Nous recherchons un analyste fonctionnel / une analyste fonctionnelle avec de l’expérience.
Vous porterez, grâce à votre expertise, la valeur ajoutée de la Maitrise d’Ouvrage du domaine auprès des métiers et des interlocuteurs internes et externes de la DSI.
Vos missions seront de:
• Contribuer aux études avant-projets.
• Analyser fonctionnellement les différents projets de maintenance et d'évolutions du SI.
• Apporter les éléments nécessaires à l'étude des coûts et au chiffrage des projets.
• Apporter l'expertise fonctionnelle requise tout au long du projet jusqu'à la mise en production et l'expertise MOA sur l'ensemble du cycle de vie des projets SI.
• Intervenir dans les phases de conception, de modélisation et de spécifications fonctionnelles.
• Valider les choix fonctionnels avec la maîtrise d'œuvre et les métiers concernés
• Accompagner et apporter les éléments nécessaires à la recette.
• Avoir un rôle actif dans la capitalisation du savoir et la diffusion de l'expertise fonctionnelle acquise.
• Assurer une communication claire sur l'ensemble des travaux réalisés.
• Accompagner les métiers lors de la mise en œuvre des évolutions.
Vous serez en outre amené à assister l’actuel manager et responsable du domaine GDLC sur les missions suivantes:
· Le management de l’Analyste Fonctionnel actuel
· Les échanges avec les métiers
· Les relations avec les prestataires MOA et MOE
· La participation aux COPROJ des différents projets GDLC
· La gestion patrimoniale:
- Préparation et suivi de la FDR GDLC
- Vision à moyen terme des grands projets du domaine, tant fonctionnels que techniques (FDR pluri annuelle)
- Arbitrages sur l’intégration de nouvelles solutions ou d’outils existants non encore rattachés à un domaine SI, ou rattachés à un autre domaine SI
- Tenue à jour des référentiels SI (Refent, REFAPP …), pour la GDLC
- Tenue à jour du patrimoine documentaire
· La gestion des ressources internes et externes:
- Elargissement potentiel, à terme, des ressources humaines internes
- Internalisation de la TMA
- Préparation et le suivi budgétaire du domaine GDLC
· La responsabilité SI (déléguée) du CDOM transverse pour la partie GDLC
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