Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique, de l'espace et de la défense. Sa mission est de contribuer durablement à un monde plus sûr, en rendant le transport aérien plus respectueux de l'environnement, plus confortable et accessible. Le groupe, présent sur tous les continents, emploie 100 000 collaborateurs et a réalisé un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024. Safran occupe des positions de premier plan mondial ou européen dans ses marchés, seul ou en partenariat.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense selon le classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Electrical & Power est l'un des leaders mondiaux des systèmes électriques aéronautiques. La société est un acteur clé dans l'électrification des équipements et la propulsion électrique et hybride, avec 14 000 collaborateurs répartis dans 13 pays.
Nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi, convaincus que chaque talent compte.
Descriptif de la mission
1. Sourcing des programmes en développement :
2. Construire et piloter le plan d'Achat Programme, en suivant la productivité, les risques, les performances fournisseurs, et le respect des réglementations d'Export Control.
3. Contribuer aux projets liés aux Programmes (développements, modifications, Design-to-Cost, sécurisation des ramp-up).
4. Collaborer avec l'équipe projet pour intégrer les exigences achats (coût, délai, qualité) dès la conception.
5. Rechercher des stratégies de réduction des coûts pour optimiser le cash-flow.
6. Manager les évolutions de définitions avec les fournisseurs, assurer la conformité des livraisons et la gestion des obsolescences.
7. Gérer les commandes, suivre les fournisseurs, et assurer la livraison dans les délais.
8. Identifier et résoudre les problèmes pouvant affecter la supply chain du projet.
9. Préparer les devis pour les offres commerciales.
10. Négocier les prix, délais, conditions, et contractualiser en lien avec les acheteurs « commodities ».
11. S'assurer que les choix fournisseurs sont alignés avec la stratégie achat à moyen et long terme.
12. Configurer SAP pour la partie achat du projet (prix, conditions).
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