Directeur financier, juridique et logistique h/f

PpbDomaine : Direction et Pilotage des politiques publiques /bbr/bNature du poste /b : Pérennebr/bStatut : /bFonctionnaire - ouvert aux contractuelsbr/bCorps : /b Catégorie A/A+br/bCotation RIFSEEP : /bgrille spécifique des directeursbr/bCotation Parcours professionnel /b : 3br/bDate de vacance de l’emploi /b : 1er Août 2026br/bDate limite de candidature : /b28/06/2026br/Pour les contractuelsbr/bFondement juridique du contrat /b : L 332-1br/bNiveau d’études /b : Bac+5br/bDurée du contrat /b : jusqu’à 3 ans /p h3Environnement professionnel /h3 pL’Agence de Services et de Paiement est un organisme de paiement public au service de politiques publiques pour une société plus durable et plus solidaire. L’agence intervient sur de nombreux dispositifs d’aides nationales mais également pour le compte de collectivités territoriales. Elle intervient dans les domaines de l’agriculture, du développement rural, des aides à l’emploi et à la formation professionnelle, des aides économiques et environnementales. Les aides versées représentaient plus de 23Md€ en 2025 et jusqu’à plus de 40Md€ en 2020 et 2021. Correspondant à l’un des plus gros opérateurs de l’Etat, le budget de fonctionnement / investissement de l’agence représente chaque année de l’ordre de 400M€. /p pBasée au siège de l’Agence, à Limoges, la direction est composée d’environ 50 agents avec deux directeurs adjoints en charge des questions relatives d’une part à la «prospective et au financement» et d’autre part à «la dépense, l’immobilier et la logistique». /p h3Objectifs /h3 pVous serez amené(e) à : /p ul lipPiloter et organiser la fonction financière au sein de l’agence /p /li lipSécuriser la fonction achats de l’agence /p /li lipSuperviser l’ensemble de l’immobilier de l’agence (de l’ordre de 40 000 m² sous gestion) /p /li lipAssurer la liaison et la coordination avec les ministères de tutelles et les membres du conseil d’administration sur ces sujets /p /li lipDévelopper le travail collaboratif et le partage de l’information sur ces sujets au sein de l’Agence /p /li /ul h3Missions /h3 pbDirection des services /b /p ul lipDéfinir les objectifs et les priorités de la direction /p /li lipDévelopper le travail collaboratif, en interne à la direction et en externe vis-à-vis des correspondants financiers des autres directions, et le partage de l’information et animer le collectif de direction (définition des orientations, pilotage des projets et de l’activité) /p /li lipGérer et manager les effectifs (trajectoire RH, recrutement, entretiens professionnels, etc.) et définir les missions et les objectifs des collaborateurs de la direction /p /li lipExercer l’autorité sur l'ensemble du personnel de la Direction /p /li libDans un contexte de rénovation de la fonction financière de l'Agence, assurer le pilotage général et la coordination des aspects financiers de l’Agence : /b /li lipGarantir la fiabilité des documents et données financières de l’Agence (notes de présentation budgétaire aux tutelles et au conseil d’administration : budget initial, budgets rectificatifs, comptes-rendus de gestion et analytique…) /p /li lipAssurer l’administration fonctionnelle de l’écosystème informatique budgétaire et comptable /p /li lipEtre garant du contrôle interne au sein de la direction financière dans un objectif de maitrise des risques /p /li lipVeiller à la cohérence entre les différentes stratégies de l’Agence liées aux aspects budgétaires et à la régularité juridique, en matière conventionnelle ou d’achats par exemple, veiller à la préservation des intérêts financiers de l’Agence en matière conventionnelle ou d’achats, notamment en définissant la stratégie achats de l’Agence (rationalisation, sécurisation, marchés de résultats …) /p /li lipPiloter la politique immobilière (stratégie immobilière, opérations immobilières) et le fonctionnement des moyens généraux (gestion des moyens logistiques des sites et archivage) /p /li lipConduire et accompagner le changement /p /li lipMettre en œuvre les décisions de la direction générale et suivre la réalisation des objectifs fixés /p /li lipParticiper à la mise en œuvre de projets transversaux au niveau de l’Agence et favoriser la transversalité sur les sujets portés par la direction /p /li /ul h3Champ relationnel /h3 ul lipbEn interne /b : Direction générale, directions du siège et directions régionales, réseau des directions régionales /p /li lipbEn externe /b : Différents services de l’Etat : administrations centrales des ministères de tutelles et en particulier MAASA (services du SG et DGPE), DGEFP, direction du budget, autres administrations centrales (DGEC et autres ministères), plus rarement préfectures, collectivités et autres organismes institutionnels (France Travail…) /p /li /ul h3Savoirs /h3 ul lipConnaissances solides en pilotage budgétaire et des règles de la comptabilité publique /p /li lipConnaissance des règles de la commande publique /p /li lipMaîtrise des techniques de management et de pilotage /p /li lipBonne connaissance des systèmes d’informations /p /li lipMaitrise des techniques de communication /p /li /ul h3Savoir-faire /h3 ul lipCapacité à discerner et prioriser les enjeux des sujets portés par les services de la DFJL et à arbitrer /p /li lipCapacité à fixer des objectifs cohérents, à mobiliser et valoriser les compétences /p /li lipCapacité d'organisation, de pilotage /p /li lipPratique avérée du management /p /li lipCapacité à animer et à fédérer /p /li lipCapacité à représenter l’établissement, à gérer une relation externe /p /li lipCapacité de compréhension des problématiques et des enjeux techniques autour de la gestion bâtimentaire /p /li lipAptitude à la prise de décision /p /li lipCapacité à déléguer /p /li lipCapacité à négocier éprouvée /p /li lipAptitude rédactionnelle avérée /p /li lipRespect des règles de déontologie et grande discrétion professionnelle /p /li lipCapacité de compréhension des problématiques et des enjeux techniques autour de la gestion bâtimentaire /p /li /ul h3Savoir-être /h3 ul lipSavoir prévenir, arbitrer et gérer les conflits /p /li lipSens de l’organisation de la priorisation et de l’anticipation /p /li lipQualités relationnelles et rédactionnelles /p /li lipRéactivité et rigueur /p /li lipDiplomatie /p /li lipSens de l’initiative, force de proposition /p /li /ul h3Conditions particulières d’exercice /h3 pTravail dans un environnement réglementaire complexe. Disponibilité importante sur certaines périodes liée à une activité exercée sous fortes contraintes calendaires. Déplacements possibles. /p /p #J-18808-Ljbffr