Manager de transition hse h/f

Manager de transition HSE intégré à un groupe international, opérant dans un environnement fortement réglementé et à enjeux élevés en matière de santé, sécurité et environnement. Les activités du site combinent des impératifs de sécurité des personnes, de qualité pharmaceutique et de continuité de production, dans un contexte industriel exigeant. Dans ce contexte, la direction du site souhaite s’appuyer sur un manager de transition HSE, en immersion sur site, afin de : Garantir la continuité de l’animation et du pilotage HSE durant la mission Stabiliser la situation et enrayer la dérive observée des indicateurs sécurité, Conduire une phase de redressement et d’évolution de la culture sécurité, Sécuriser la continuité et la robustesse de la fonction HSE. 2. Objectif principal de la mission Assurer une animation sécurité terrain forte et structurante, tout en pilotant une dynamique de transformation pragmatique de la culture sécurité, afin de : Réduire durablement l’accidentologie, Renforcer l’appropriation des règles et bonnes pratiques HSE, Installer un leadership sécurité partagé, visible et opérationnel à tous les niveaux de l’organisation. 3. Périmètre et missions clés 3.1 Animation sécurité terrain Présence régulière et visible sur les zones opérationnelles et à risque. Observation des pratiques réelles de travail, identification des situations et comportements à risque. Valorisation des comportements sûrs et des bonnes pratiques. Animation de : Causeries sécurité terrain, Briefings opérationnels, Ateliers participatifs avec les équipes. Objectif : remettre la sécurité au cœur du quotidien, de manière concrète, simple et non punitive. 3.2 Diagnostic approfondi de l’accidentologie (avec possibilité de collaboration avec un cabinet externe spécialisé) Réalisation d’un diagnostic approfondi de l’accidentologie du site, pouvant être conduit conjointement avec un cabinet externe spécialisé, afin d’apporter un regard objectif, expert et complémentaire. Analyse des accidents, incidents et presqu’accidents récents, intégrant : Facteurs humains, Facteurs organisationnels, Facteurs techniques et environnementaux. Revue critique des dispositifs existants : Procédures HSE, Modes opératoires, Pratiques prescrites vs pratiques réellement observées sur le terrain. Restitution claire et partagée des constats auprès de la direction et de l’encadrement. Livrable attendu : un diagnostic factuel, structuré et orienté solutions, servant de base au plan d’action HSE. 3.3 Plan d’action HSE pragmatique et visible Élaboration et déploiement d’un plan d’action opérationnel, priorisé et réaliste, centré terrain. Mise en place d’outils simples, efficaces et visuellement impactants : Indicateurs sécurité terrain, Tableaux de suivi, Safety boards en zones opérationnelles. Pilotage opérationnel des actions correctives et préventives, avec suivi des résultats. Objectif : rendre la volonté de changement tangible, crédible et mesurable. 3.4 Encadrement et coordination HSE Assurer l’ encadrement fonctionnel de l’activité HSE du site pendant la durée de la mission. Possibilité de s’appuyer sur un collaborateur HSE, avec : Priorisation et délégation d’actions opérationnelles, Accompagnement terrain, Contribution à la montée en compétence sur les sujets HSE du site. Coordination étroite avec les opérations, la maintenance, l’encadrement de proximité et les interlocuteurs HSE groupe. 3.5 Évolution de la culture sécurité Mobilisation des équipes à travers une approche collaborative, responsabilisante et pragmatique. Développement d’une culture de reporting ouvert (remontée des situations à risque, presqu’accidents, propositions d’amélioration). Sensibilisation et coaching des managers et encadrants sur leur rôle en matière de leadership sécurité et d’exemplarité. 4. Profil recherché Manager HSE expérimenté, disposant d’une forte crédibilité terrain. Expérience significative en environnement industriel à process complexes. Capacité à intervenir efficacement dans des contextes de transition, de stabilisation ou de redressement HSE. Approche pragmatique, orientée actions concrètes et résultats mesurables. Maîtrise des référentiels et exigences HSE (ISO 45001, réglementation française, contraintes liées aux environnements pharmaceutiques). 5. Modalités de la mission Durée : 3 à 6 mois (extension possible selon résultats et besoins du site) Lieu : Yvelines Mission réalisée sur site, avec reporting hebdomadaire à la direction. 6. Livrables attendus Diagnostic structuré et partagé de l’accidentologie. Plan d’action HSE opérationnel avec indicateurs de suivi. Reporting régulier sur l’évolution des indicateurs sécurité. Recommandations pour assurer la continuité et la robustesse de la fonction HSE .