- Alten, la maison des ingénieurs, qui sommes-nous ?
Fort de plus de 35 ans d'expériences, le groupe Alten exerce dans plus de 30 pays. Cette couverture mondiale, nos 54 000 collaborateurs, composés de 88% d'ingénieurs, nous permettent d'être un groupe international et leader de son marché.
Soucieux du bien-être de nos collaborateurs, cela nous a permis, cette année et pour la 12eme fois consécutive, d'être labellisé Top Employer. L'obtention de ce label s'appuie sur un audit de Top Employer Institute qui passe en revue un référentiel de 600 bonnes pratiques RH, garantissant le bien-être de chacun.
Pourquoi nous rejoindre ?
- Une démarche RSE forte : nos ingénieurs travaillent sur des projets qui contribuent à un avenir meilleur. Aussi, ALTEN Group est signataire et membre de plusieurs programmes en faveur de l'environnement (Planet Tech'Care, La Charte de l'ingénierie, Climate ambition accelerator)
- Les compétences de nos ingénieurs au coeur des préoccupations : la montée en compétences de chacun est optimisée, tout au long de votre parcours carrière.
- Culture d'entreprise élevée : Evènements fédérateurs, actions solidaires, webinaires innovation, challenges variés Faites l'expérience d'un environnement stimulant où vous pourrez partager vos talents et vos passions. - Planification du projet :
Élaborer un plan de projet détaillé, y compris la définition des objectifs, des délais, des ressources et du budget.
Suivre et mettre à jour régulièrement le planning pour assurer le respect des délais.
- Gestion des ressources :
Identifier, allouer et superviser les membres de l'équipe du projet.
Gérer les ressources matérielles et financières du projet.
- Communication et coordination :
Assurer une communication fluide entre les différentes parties prenantes, y compris l'équipe de projet, les parties prenantes métier et la direction.
Coordonner les activités de l'équipe du projet pour atteindre les objectifs fixés.
- Gestion des risques :
Identifier les risques potentiels liés au projet et mettre en place des stratégies d'atténuation.
Surveiller en permanence les risques et prendre des mesures correctives en cas de besoin.
- Suivi de la qualité :
Veiller à ce que le projet réponde aux normes de qualité et aux exigences définies.
Mettre en place des processus de contrôle de la qualité.
- Rapports et documentation :
Rédiger des rapports d'avancement, des comptes-rendus de réunions et des documents de suivi.
Tenir une documentation complète du projet.
- Gestion du changement :
Planifier et mettre en oeuvre des actions liées au changement, en particulier en cas de modifications des besoins ou des priorités du projet.
Faciliter la transition vers la phase de production ou de mise en service.
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