Eau du Grand Lyon est l'établissement public chargé de la gestion de l'eau potable sur le territoire de la métropole de Lyon.
Notre mission : produire et distribuer près de 220 000 m3 d'eau potable chaque jour auprès de 1,4 million d'habitants, dans un souci constant de garantir la qualité de service auprès des usagers.
Face aux enjeux environnementaux et sociaux, nous sommes engagés au quotidien en faveur de la préservation durable de l'eau et de son accès fondamental à toutes et tous.
Eau du Grand Lyon compte une équipe de 400 agents, qui interviennent pour prélever, produire et distribuer l'eau dans les 58 communes de la métropole, et en garantir la qualité tout au long de son parcours jusqu'au robinet. Rattaché au Secrétariat général, le Service finances et contrôle de gestion propose et met en oeuvre les stratégies en matière de gestion budgétaire et financière en cherchant à maîtriser les risques et à privilégier l'efficacité opérationnelle. Il élabore la stratégie tarifaire et les grilles annuelles de tarification.
Le contrôleur de gestion met en place l'activité de contrôle de gestion à Eau du Grand Lyon en s'appuyant sur les éléments déjà en place et en développant une culture et un dialogue de gestion, ainsi que des outils appropriés.
L'objectif étant que le contrôle de gestion soit une composante managériale permettant le pilotage des services en les orientant vers leur performance, et la restitution des éléments d'appréciation des coûts, des activités et des résultats pour améliorer le rapport entre les moyens engagés et l'activité ou les résultats.
Il s'agit d'une création de poste.
Dans ce cadre, les missions sont les suivantes:
1. Structurer l'activité de contrôle de gestion
Structurer l'activité de contrôle de gestion pour fournir les informations nécessaires à la prise de décision stratégique et opérationnelle
Définir de manière transversale et partagée les orientations du contrôle de gestion au regard de la stratégie de la direction et des besoins des services
Contribuer à la structuration et au déploiement d'une comptabilité analytique
Participer au dialogue de gestion budgétaire avec l'unité comptabilité de l'ordonnateur
Contribuer à la diffusion d'une culture du contrôle de gestion dans les directions opérationnelles
En lien avec les ressources SI du service financier et en fonction des besoins identifiés en matière de contrôle de gestion : développement d'outils informatiques de pilotage, développement de requêtes d'analyse de données, de tableaux de bord
2. Produire des analyses et outils pour le pilotage de l'activité
Recenser les données disponibles dans les directions et veiller au processus de collecte et d'actualisation des données
Calculer et analyser les coûts des activités, services et politiques publiques,
Structurer et mettre en place les outils de suivi de la performance et tableaux de bord nécessaires à l'articulation entre la Direction et les services
En lien avec l'unité comptabilité de l'ordonnateur, veiller à la fiabilité des données et des informations transmises : mesurer, analyser les écarts constatés
Contrôle externe :
Suivre et analyser des subventions et concours financiers versés et perçus
Éventuellement à développer :
Cartographier les risques des organismes financés et subventionnés par la collectivité
3. Définir et mettre en oeuvre le contrôle interne de la Régie
Réaliser la cartographie des risques financiers de la régie
Identifier, évaluer et concevoir des procédures de contrôle interne
En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.