Pmo central it governance – transformation it (senior)

Description de mission

PMO Central IT Governance – Transformation IT (Senior)

06/03/2026

Contexte client

Notre client est un acteur international de l’assurance/crédit, engagé dans une transformation

IT d’envergure (cloud, modernisation du workplace, résilience digitale, évolutions

d’architecture) pilotée au travers de plusieurs programmes stratégiques. Dans ce contexte

exigeant et fortement exposé (CIO, instances de gouvernance et groupe), le renforcement du

dispositif de pilotage via un PMO central rattaché à l’IT Governance est clé pour sécuriser

l’exécution, la qualité du reporting et la prise de décision.

Contexte & Objectifs de mission

La mission vise à structurer et opérer le pilotage transverse des programmes IT stratégiques, en

garantissant une gouvernance fluide, un reporting fiable et une communication exécutive de

haut niveau. Le consultant interviendra comme « PMO central » au sein de l’équipe IT

Governance, sous la responsabilité du Head of Governance, avec une exposition directe au CIO

et aux comités de direction.

Les objectifs principaux sont : (i) assurer la préparation, l’animation et le suivi des instances de

gouvernance (interne et groupe), (ii) produire des supports de décision clairs, synthétiques et

orientés messages pour des audiences C-level/Board, (iii) consolider l’avancement, les risques,

dépendances et enjeux budgétaires des programmes (Cloud Adoption, Workplace Adoption,

résilience/risques), et (iv) renforcer la qualité des données et des livrables de pilotage (KPIs,

planning, RAID, décisions) dans un environnement international et multi-parties prenantes.

Périmètre de la mission

- Mettre en œuvre et opérer la gouvernance récurrente des programmes IT : cadrage des

rituels, agendas, préparation des contenus, animation et suivi des actions/décisions. - Préparer et animer les comités clés : Inter-Tribes (toutes les 3 semaines), IT Management

Board, comités de pilotage/steering, et contributions aux rapports trimestriels destinés au

Conseil d’Administration.

- Produire les supports exécutifs (PowerPoint) à forte exigence de qualité : one-pagers Board,

packs de comités, synthèses décisionnelles, storytelling, messages clés, recommandations et

options.

- Assurer le reporting mensuel et trimestriel vers le groupe via l’outil Wave : consolidation des

KPIs, avancement, risques, dépendances, points d’arbitrage, données budgétaires et

consommation.

- Structurer et maintenir les référentiels de pilotage : planning consolidé, RAID log

(Risks/Assumptions/Issues/Dependencies), suivi des décisions, suivi des bénéfices/OKRs le

cas échéant.

- Suivre l’avancement des chantiers Cloud Adoption et Workplace Adoption : jalons, livrables,

risques projets, alertes et plans de mitigation, coordination avec les leads techniques.

- Contribuer aux instances « Digital Resilience & Risk » : préparation des dossiers,

consolidation des éléments de conformité/risque, mise en cohérence des messages et des

indicateurs.

- Gérer et industrialiser la documentation projet : standards, versioning, qualité des contenus,

préparation des audits/contrôles, centralisation des livrables.

- Piloter/coordoner les demandes liées à de nouveaux outils (expression de besoin,

priorisation, suivi d’instruction, préparation des arbitrages).

- Produire des livrables ad hoc pour le top management : supports de workshops, townhalls,

visites groupe, notes de synthèse, Q&A.

- Interagir dans un contexte multi-pays : coordination des contributeurs, gestion des fuseaux

horaires, alignement des formats et des attentes de reporting, facilitation et relances.

Profil recherché

Compétences techniques :

- PowerPoint niveau expert (production de packs en volume, executive-ready, standards de

mise en page, dataviz, narration)

- Excel niveau expert (consolidation, tableaux croisés, analyses, contrôle de cohérence, suivi

budgétaire/KPIs)

- Maîtrise des fondamentaux de pilotage (planning, jalons, KPIs, RAID, suivi décisions/actions)

- Expérience d’outils de reporting et de gouvernance (type Wave ou équivalent) et rigueur sur

la qualité des données - Bonne compréhension des environnements IT (cloud, workplace, architecture,

cybersécurité/résilience) pour dialoguer avec des équipes techniques et challenger les

inputs

Compétences fonctionnelles :

- PMO de programmes de transformation IT à grande échelle (idéalement multi-pays)

- Gouvernance IT / Operating Model (instances, processus de décision, rituels, comitologie)

- Communication exécutive et gestion des parties prenantes C-level (CIO/Comex/Board)

- Capacité à passer du macro (synthèse, enjeux, arbitrages) au micro (détails

opérationnels/techniques) avec la même qualité d’analyse

- Anglais courant indispensable (réunions, reporting, supports intégralement en anglais)

Qualités personnelles :

- Posture conseil affirmée (idéalement ex-Big 4 ou cabinet de stratégie) et excellent

relationnel

- Autonomie, débrouillardise, sens du service et forte proactivité

- Rigueur, fiabilité et sens du détail (zéro défaut attendu sur les supports C-level)

- Capacité d’apprentissage rapide sur des sujets nouveaux et complexes

- Esprit de synthèse, clarté, impact et orientation décision

Modalités de mission

- Date de démarrage : 1er avril

- Durée : Renouvelable par trimestre (mission longue probable)

- Localisation : Paris La Défense

- Télétravail : 2 jours remote possible

- TJM : Selon profil