W hub est une Entreprise de Services du Numérique (ESN) spécialisée dans la fourniture de solutions technologiques avancées.
Fondée par les anciens dirigeants d'une grande ESN, W hub bénéficie d'une connaissance approfondie du marché et des enjeux spécifiques du secteur. 1) Définir l'ensemble des phases techniques du projet
- Elaborer les spécifications techniques générales du projet sur la base du cahier des charges
- Superviser et participer à la rédaction des spécifications (techniques) détaillées du projet
- Evaluer les risques (coûts, délais)
- Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques
- Préparer en amont les éléments de chiffrage et/ou de facturation
- Déterminer les prérequis du projet
2) Pilotage, suivi et coordination du projet
- Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes,
outils de pilotage, indicateurs)
- Définir avec les équipes du projet, les objectifs et les délais de réalisation des livrables
(applications, modules, développements spécifiques)
- Choisir et affecter des ressources, en fonction des contraintes techniques du projet
- Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des
indicateurs, planification des comités de pilotage, )
- Organiser et animer les comités de pilotage auprès des décideurs
- Transférer de manière régulière à la maîtrise d'ouvrage les tableaux de bord sur l'état
d'avancement
- Superviser et coordonner le travail de l'ensemble des acteurs internes et/ou externes
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