Contrôleur(se) de gestion opérationnel(le) h/f

Qui Sommes - nous ?

Terroirs d’Avenir a été fondée en 2008 par Alexandre Drouard et Samuel Nahon afin de contribuer à la transition alimentaire. Conscient des enjeux environnementaux et sociaux posés par notre alimentation, ils décident d’agir et de créer un modèle de consommation durable, capable d’être une alternative à l’industrie agro-alimentaire.

L’entreprise se donne pour mission de distribuer des produits issus de l’agriculture paysanne et de la pêche durable auprès des restaurants et du grand public parisiens, d’assurer des débouchés à son réseau de producteurs et de leur garantir un prix juste.

Aujourd’hui, Terroirs d’Avenir, c’est :

6 familles de produits : Fruits & Légumes, Viande, Poisson, Crèmerie, Epicerie et Boulangerie
‍ 250 restaurants livrés chaque mois
14 boutiques dans Paris et Montreuil
‍ Un réseau de 300 maraîchers, éleveurs, pêcheurs et autres artisans
Une équipe de 130 personnes

Avantages :
* Mutuelle
* Remboursement des transport à 50%



Description du poste :
Directement rattaché(e) à la directeur Administratif et financier ou au Responsable Comptable le/la contrôleur(se) de gestion aura pour mission :

Vos missions :
1. Produire la documentation nécessaire au pilotage de la performance
* Élaborer, suivre et actualiser les budgets et reforecast par pôle, boutique ou activité.
* Produire les reportings mensuels et tableaux de bord opérationnels destinés à la direction financière et aux managers opérationnels.
* Analyser les écarts entre le réalisé et le budget et entre les différentes périodes réalisées (CA, marge, masse salariale, frais généraux, etc.).
* Identifier les causes des écarts et les communiquer aux managers et à la direction.


2. Accompagnement des responsables opérationnels sur leur suivi de la performance
* Fournir aux responsables opérationnels les outils d’aide à la décision (tableaux de bord, analyses ad hoc, KPI).
* Organiser des revues de performance mensuelles avec les responsables opérationnels pour challenger les résultats et comprendre les dérives.


3. Amélioration continue et fiabilisation des données
* Optimiser les processus de reporting et de suivi budgétaire.
* Participer à la fiabilisation des données comptables et analytiques (contrôle de cohérence, ventilation analytique).
* Contribuer à la digitalisation du contrôle de gestion (automatisation des reportings, structuration de la data).


4. Relation avec la direction financière
* Collaborer étroitement avec la DAF pour garantir la cohérence entre comptabilité et gestion.
* Contribuer à la préparation des revues mensuelles de performance et des comités de direction.
* Appuyer la direction sur les analyses ad hoc, simulations financières et projections.