Expertises techniques attendus Technique : - Maitrise de la mise en oeuvre de datacenter - Maitrise des stratégies d'hébergement en datacenter - Connaissance des textes réglementaires II901 & IM900 Pilotage : - Élaboration d'une logique de développement et d'un planning - Élaboration du devis - Élaboration du plan de charge - Pilotage du planning et des actions - Suivi des jalons - Suivi du budget - Mise en place de KPI de suivi de l'avancement - Gestion des risques - Reporting - Organisation et animation des rituels projet (COPROJ / COPIL) Les activités attendues sont : - Définition de besoins est en cohérence avec l'existant, tant du côté technique que fonctionnel, et que les besoins métiers sont cohérents avec la stratégie SI de l'entreprise. - Participer aux comités de pilotage de manière à harmoniser la définition des besoins métiers - Chiffrer le portefeuille de projets. - Définition des Scénarios d'hébergement - Définition des Services techniques/servitudes informatiques à mettre en place - Définition de l'Environnement de travail - Définition des Scénarios d'exploitation - Définitions des Scénarios de mutualisation éventuels de services - Définition de la Roadmap de mise en oeuvre - Estimations budgétaires associées. - Définition des moyens, des objectifs et du portefeuille de projets - Planifier les projets sur une période pluriannuelle ainsi que sur l'exercice budgétaire. - Définir les objectifs en matière de maîtrise des engagements de service (coûts, délais, qualité) et de satisfaction client - Déterminer les moyens humains et techniques et définir la part de la sous-traitance. - Définir la gouvernance de projet et y faire adhérer les différents acteurs. - Gestion administrative et suivi budgétaire - Définir les budgets et les faire valider par le management du département Infrastructure - Gestion administrative et suivi budgétaire - Management des ressources projet - Définir les ressources humaines nécessaires au déploiement des projets et piloter leur affectation. - Choisir la clé de répartition entre ressources internes et ressources externes. - Rencontrer et choisir les prestataires éventuels (cotraitants, sous-traitants). - Contrôler l'efficacité des réalisations. - Manager fonctionnellement les équipes de chefs de projet. - Assurer tout au long du projet la relation avec le client, qu'il soit interne ou externe. Il devra veiller à ce que les règles et bonnes pratiques de la méthodologie du client soient appliquées tout au long du projet Livrables - Scenarios d'hébergement - Services techniques/servitudes informatiques à mettre place - Workplace (Environnement de travail) - Scénarios d'exploitation - Scénarios de mutualisation éventuels de services ou d'hébergement avec d'autres SI au sein du groupe. - Roadmap de mise en oeuvre - Logique de développement - Planning détaillé Estimations budgétaires - Plan de charge - Plan de dépense Analyse de risques - KPI de suivi de l'avancement - Compte-rendu et présentation des Kick-Off, COPROJs (fréquence hebdomadaire) et COPILs (fréquence mensuelle) - PV de validation de jalons - Matrice de suivi des livrables projet - Tout autre livrable projet dont la responsabilité du prestataire serait validée conjointement entre lui et le client les modalités indiquées dans la matrice de suivi des livrables projet - Compte-rendu de clôture projet - Un suivi hebdomadaire de l'activité et sous une forme qu'il explicitera. Il donnera un exemple de document correspondant à sa démarche. Ce rapport devra être commenté en présence du représentant du client. - Des rapports soit à l'initiative du Prestataire, soit sur demande du client. Ces rapports seront demandés par exemple (sans être exhaustif) dans le cas de diagnostics de pannes difficiles à établir ou mettant en jeu une organisation complexe ou suite à une demande d'audit d'une infrastructure technique Pourquoi rejoindre T-T Consulting ? · Travailler avec des clients prestigieux sur des projets variés et ambitieux. · Un environnement multiculturel avec des perspectives de développement international. Afin d'apporter plus de visibilité, voici ci-dessous le processus de recrutement au sein de notre entreprise. - Réception et tri des CV selon les postes ouverts - Premier point téléphonique avec une personne de l'équipe recrutement - Un premier entretien RH avec l'équipe recrutement - Un deuxième entretien technique (si votre profil est validé à l'étape 1) - Pour certains postes / profils un dernier entretien avec directeur commercial / DRH Convaincu(e) que ce poste est fait pour vous ? N'attendez plus, postulez dès maintenant et venez rejoindre nos équipes dynamiques et passionnées !
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