Directeur marketing (h/f)

- Définir les plans marketing territoriaux en fonction des ambitions tactiques régionales (domaines du pneu et de l'Autour du pneu).
- Diriger et orchestrer les équipes pour sa mise en œuvre
- Réalisations clés attendues :

* Plan d'action pour le marketing territorial :

- Cartographier le territoire "Où jouer" (distribution) afin de générer le plus de valeur possible pour les territoires.
- Cibler et affiner le "Comment gagner" (segments de clientèle) en alignant les plans tactiques de la région
- Orchestrer l'expérience client sur la base des recommandations et des atouts de la région
- Piloter les plans marketing, les performances financières et mettre en œuvre des actions correctives
- Analyser et recommander des partenariats stratégiques locaux potentiels en fonction des critères "Where to Play" et "How to Win" pour les opportunités de croissance.

* Pilotage du portefeuille d'offres :

- Équilibrer toutes les actions requises par la région et établir des priorités afin de maximiser la contribution à la valeur du territoire.
- Assurer le pilotage du portefeuille de toutes les offres (produits et services)
- Sur les offres existantes, effectuer les analyses de rentabilité appropriées et faire des recommandations correctives/optimisation pour soutenir la performance économique à court et moyen terme selon les directives de la région.
- Remettre en question les cas d'affaires pour les offres actuelles et futures et faire des recommandations d'optimisation basées sur le diagnostic du territoire.


* Performance managériale et autres réalisations attendues :

- Contrôler l'ensemble des ressources et des budgets marketing du territoire.
- Influencer, inspirer et collaborer avec les homologues du marketing en fournissant régulièrement des analyses comparatives de la concurrence, des commentaires des clients afin d'assurer l'alignement et le partage des connaissances.
- Clarifier les missions, les attentes et les objectifs de l'équipe ; fournir un retour d'information continu, remédier aux lacunes, équilibrer la charge de travail et les priorités de chacun.
- Assurer la liaison avec les organisations de marketing des entités nouvellement acquises sur le territoire et faciliter leur intégration.
- Responsabiliser les équipes en leur déléguant l'autorité nécessaire et en les tenant responsables de leurs décisions.
- Encadrer le personnel, développer et soutenir le plan de carrière et les opportunités de développement de chaque individu.