Directeur des affaires administratives et financières

Sous la responsabilité de la Préfète, Administratrice Supérieure et de la Secrétaire Générale, la Direction des Affaires Administratives et Financières assure la gestion des ressources humaines, la gestion du budget des TAAF et la gestion de la commande publique. La direction se compose actuellement d’un service des ressources humaines et d’un service du budget, des finances et de la commande publique.

Le directeur des affaires administratives et financières (DAAF) exerce les missions suivantes :

1. Définition et mise en œuvre de la stratégie budgétaire, financière et RH

· Contribue à la définition des orientations stratégiques de la collectivité en matière de budget, de commande publique et de ressources humaines.

· Fournit une expertise stratégique dans ses domaines de compétence pour éclairer les arbitrages de la gouvernance.

. Pilote les outils de gestion, d’analyse prospective et d’aide à la décision dans ses domaines de compétence.


. Assure une veille réglementaire et stratégique sur l’évolution des cadres financiers, budgétaires, statutaires et juridiques, et contribue le cas échéant à la refonte de ces cadres.

2. Encadrement et coordination des services placés sous sa responsabilité

. Encadre les chefs de service du budget et des finances et de la commande publique, et des ressources humaines.


. Coordonne les actions transversales des deux services pour assurer la cohérence administrative et financière globale.


. Contribue à l’organisation efficiente des fonctions supports.

3. Pilotage stratégique budgétaire, financier et comptable et supervision de la commande publique et des achats

. Supervise l’élaboration, l’exécution, le suivi et le contrôle du budget du Territoire et des crédits État, et pilote les instruments de projection budgétaire infra et pluriannuelle.


. Garantit la soutenabilité budgétaire des projets de la collectivité.


. Supervise la définition et la mise en œuvre de la stratégie d’achats publics de la collectivité, en lien avec les services opérationnels.

4. Pilotage stratégique des ressources humaines

. Supervise la définition de la politique de gestion des ressources humaines de la collectivité et accompagne les évolutions RH.


. Supervise les projets stratégiques en matière de gestion statutaire et administrative, de procédures de paye et de politique de formation.


. Appuie la gouvernance pour la conduite du dialogue social informel.