MISSION 1 : Piloter la stratégie régionale de transformation
En lien avec les 23 référents territoriaux transformation En lien avec la direction, définir la comitologie dédiée à la transformation de l’offre handicap et contribuer à son animation
Formaliser la stratégie régionale de transformation, la partager et la suivre (en lien avec la mission 2), identifier et considérer les acteurs concernés
Contribuer, en articulation avec les référents territoriaux « transformation de l’offre » à l’élaboration de plans locaux pluriannuels d’adaptation et de transformation de l’offre handicap
Partager les données, les analyses de territoire et les faire évoluer.
MISSION 2 : Concevoir et diffuser des modes de fonctionnements rénovés des acteurs médico-sociaux
Animer, en articulation avec les référents territoriaux des temps de concertation et de travail avec les acteurs concernés, notamment les organismes gestionnaires, ayant pour objectif d’acter et de mettre en œuvre de nouvelles modalités de travail partenarial dans une logique de plateformes de services coordonnées
Proposer un plan d’actions détaillé et engageant, portant a minima, sur les thématiques suivantes :
* Effectivité des droits des personnes en situation de handicap
* Participation et autodétermination des personnes en situation de handicap (en lien avec la CAA et la pair-aidance)
* Subsidiarité et complémentarité des acteurs
* Meilleure prise en compte des besoins des personnes
* Suppression des zones blanches
* Gestion collective des listes d’attente
* Meilleure réponse aux "amendement Creton"
* Réponses plus nombreuses et plus rapides aux personnes en situation complexe
Animer les travaux relatifs à l’installation de modes de fonctionnement en dispositifs intégrés des ESMS accompagnant des enfants en situation de handicap (DIME).
MISSION 3 : Concevoir les cadres méthodologiques, les procédures et les outils nécessaires à la transformation
En ce qui concerne la mission n°1
Modèle type de présentation aux instances de pilotage et de suivi des diagnostics territoriaux partagés (enfants et adultes)
Modèle type de présentation aux instances de pilotage et de suivi des plans territoriaux pluriannuels d’adaptation et de transformation de l’offre handicap
* En ce qui concerne la mission n°2
Modèle type de convention départementale d’engagement relative aux modalités de fonctionnement rénovées en mode « plateforme de service coordonnée »
Modèle type de convention départementale encadrant les modalités de fonctionnement en dispositif intégré des ESMS pour enfants (en application du décret du 5 juillet 2024)
MISSION 4 : Assurer le reporting et participer aux instances de pilotage et de suivi régionales, départementales et nationales
Participation au COPIL de suivi régional Transformation de l’offre ainsi qu’à l’équipe projet régionale
Animation d’une ou de plusieurs équipes projet départementales
Participation aux instances d’animation et de partage de bonnes pratiques nationales pilotées par la DGCS / CNSA
Connaissance du champ du handicap, des établissements Médico-Sociaux et de leur fonctionnement, compétence en comptabilité publique et analyse financière
La Direction de l’Offre Médico-Sociale (DOMS) a pour mission de s’assurer de l’adéquation de l’offre médico-sociale aux besoins dans les territoires et d’assurer la qualité, la sécurité des accompagnements tout en étant attentif à l’efficience des organisations.
Pour les personnes âgées et les personnes en situation de handicap, en cohérence avec le projet régional de santé, elle peut intervenir sur la globalité de leur parcours de vie : accès à la prévention et au diagnostic, accès aux soins, accompagnement à la socialisation et à la scolarisation, accompagnement à l'emploi et à la vie sociale, accompagnement à la perte d'autonomie et accompagnement des situations complexes.
Elle pilote la programmation pluriannuelle de l’offre et mobilise les procédures d’appel à projets et de contractualisation dans un objectif de qualité des réponses, d’adaptation de l’offre et de répartition territoriale équilibrée.
Elle définit, structure et accompagne les projets territoriaux avec les partenaires institutionnels et les acteurs de la région.
La DOMS pilote le déploiement et le suivi du plan « 50 000 solutions », annoncé à l’occasion de la Conférence nationale du handicap 2023, et doté de 177 millions d’euros pour la région des Hauts-de-France. L’année 2024 a été consacrée prioritairement à la mise en œuvre rapide de nouvelles solutions. Il s’agit désormais d’engager pleinement et résolument le secteur médicosocial dans un mouvement structurel et pérenne de transformation.
Le conseiller transformation de l’offre handicap est positionné en tant que véritable assistant à la maîtrise d’ouvrage dans cette mission.2
La Direction de l’offre médico-sociale est composée de 2 sous-directions et de 5 pôles de proximité territoriaux :
* sous-direction « planification-programmation-autorisation »
* sous-direction « affaires financières »
* cinq pôles de proximité territoriaux (un par département).
Le/la titulaire du poste est hiérarchiquement rattaché(e) au directeur de l’offre médico-sociale.
Il exercera sa mission en lien étroit avec la sous-direction « planification-programmation-autorisation » située au siège à Lille.
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