Responsable adjoint d’innovation et développement h/f

Le Centre Hospitalier de Valenciennes est une structure de santé comptant près de 5000 salariés.
Avec près de 2000 lits, le CHV est le 1er Centre hospitalier général de France et le 3ème hôpital de la région Hauts de France, après le CHRU de Lille et le CHU d?un des 30 plus importants hôpitaux de France.
Il couvre un bassin de santé de 800 000 habitants et regroupe l?ensemble des spécialités médicales, à l?exception de la chirurgie cardiaque, de la radiothérapie et de la greffe.
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Ce poste est destiné à un(e) Directeur(ice) d?hôpital (statutaire ou contractuel) souhaitant participer et s?investir dans la transformation de l?organisation hospitalière dans un exemple singulier le rapprochant de celui des \? hôpitaux aimants \? et dans le concept \? d?hôpital hors les murs \?. un environnement expérimenté dans ces pratiques avec des professionnels de santé (médecins, soignants, techniciens, administratifs) rodés à la culture managériale et à la conduite de projet.
Le Centre Hospitalier de Valenciennes est classé parmi les 30 hôpitaux les plus importants de France et le plus grand CH de France.
Il possède également de nombreux labels qualité et d?innovations. Il a été lauréat en 2019 dans la catégorie des établissements publics du prix de l?excellence opérationnelle délivré par le MEDEF et France Qualité.
Dans une région fortement défavorisée avec des indicateurs de santé de la population qui continuent à se dégrader, l?établissement relève le défi de densifier l?offre de santé du Hainaut-Cambrésis en conduisant un schéma directeur immobilier ambitieux de près de 450 M? en repensant son architecture. Il anticipe les besoins de la population pour les 20 prochaines années par le développement de nouvelles activités complétant ainsi l?offre de soins existante et son offre en matière de prévention. Les principaux projets du SDI portent sur la reconfiguration des urgences adultes et pédiatriques pour répondre aux besoins futurs du territoire et les nouvelles attentes de la population, la reconfiguration des soins critiques pour améliorer la résilience du C.V. face aux futures crises, l?amélioration des logistiques territoriales, le développement des prises en charge ambulatoire de médecine et de chirurgie, la meilleure articulation et complémentarité entre la ville et l?hôpital et le renforcement de l?attractivité de l?hôpital.
uvre des projets innovants dans tous les domaines (médical, soignant, qualité, usager, organisationnel, management, scientifique, technique, architectural, hôpital numérique, etc.) Le/la Directeur(ice) Général(e) Adjoint(e) participe sous l?uvre, régule, contrôle et évalue les plans d?actions.
établissement a mis en place une délégation polaire avec 15 pôles composée de 8 pôles cliniques, 3 pôles médicotechniques, 2 pôles administratifs (logistique et ressources) et 1 pôle ville-hôpital. un Directeur Général, de deux Directeurs Généraux Adjoints.
Le/la Directeur(ice) Général(e) Adjoint(e) 2 est le référent direct
du pôle imagerie médicale
du pôle de chirurgie et des blocs opératoires
du pôle santé publique
du pôle soins médicaux de réadaptation
o Directrice générale adjointe
autorité sur l?équipe de Direction en coordination avec la Directrice générale adjointe (emploi fonctionnel).
-o Directeur/ice Général(e) Adjoint(e) 2 supervise l?activité générale de l?établissement, des directions fonctionnelles et des pôles d?activité.
o Coordinatrice générale des soins
o Chefs de pôles et chefs de services
o Cadres supérieurs de santé de pôle et cadres de santé
o Cadres administratifs de pôle, et cadres administratifs et techniques
o Organismes et agences
ARS, les ministères de la Santé et de l?Enseignement supérieur et de la Recherche, les collectivités territoriales et les autres partenaires, CPAM, associations et prestataires du Centre Hospitalier.
Le directeur/ice général(e) adjoint(e) 2 est au c?de l?organisation et une fine connaissance du fonctionnement hospitalier et de son environnement institutionnel.
Par son rôle hautement stratégique, la fonction comporte la responsabilité avec les acteurs hospitaliers de la définition, de la mise en ?De manière plus détaillée, le/la Directeur(rice) Général(e) Adjoint(e) :
-Coordonne et anime l?équipe de direction en binôme avec le Directeur Général et la Directrice générale adjointe (emploi fonctionnel)
-ARS et en conformité avec le CPOM et le Projet d?établissement Interactions 2024-2029
-et supplée le Directeur Général et la Directrice générale adjointe (emploi fonctionnel) en cas d?absence ou d?indisponibilité
-Développe la politique territoriale de l?établissement en accord avec le Conseil de surveillance et en conformité avec les orientations nationales et territoriales
-Soutient les projets stratégiques avec les pôles et les directions fonctionnelles, notamment le projet d?établissement (impliquant les aspects managériaux, sociaux, médicaux, qualité, sécurité, RSE, etc.)
-Accompagne avec la Communauté Médicale d?Développe et anime le dialogue de gestion entres les différents pôles et les directions fonctionnelles
-Coordonne la définition des instruments de pilotage et de dialogue de gestion
-Veille au dialogue social, participe aux négociations avec les partenaires sociaux et coordonne la gestion des mouvements sociaux avec les pôles et les directions fonctionnelles concernées
-Participe à la gestion des crises (hôpital en tension, alertes sanitaires, etc.)
-Participe à l?évolution et à la promotion du modèle de délégation polaire ainsi qu?uvre du modèle \? d?hôpital aimant \? et \? d?hôpital hors les murs \?
-Participe au renforcement du lien ville / hôpital et à la mise en ?uvre de l?hôpital numérique.
-Anime la direction commune en articulation avec la Directrice générale adjointe (emploi fonctionnel)
-Promeut la reconnaissance mutuelle et la création de la confiance
Le/la DGA 2 a en charge plus particulièrement les pôles médico-techniques, notamment la définition et le développement des orientations stratégiques au c?les projets structurants du plateau technique d?imagerie médicale, véritable plateau de référence et de recours de la Région des Hauts-de-France, qui joue un rôle de soutien aux hôpitaux du territoire, notamment avec la mise en place d?imagerie Médicale Mutualisé).
-les activités du GCS SHAB (Sambre-Hainaut-Artois Biologie), groupement de laboratoires, composé de 6 sites de production (Centre Hospitalier de Valenciennes, Centre Hospitalier de Denain, Centre Hospitalier de Maubeuge ainsi que les laboratoires des établissements de santé de Liévin, Hénin-Beaumont et Divion du groupe AHNAC). la reconfiguration des blocs en lien avec l?ambulatoire et le pôle Mère-Enfant, ainsi que le rapprochement des activités de la maternité de Monaco du bloc central et de l?la promotion et le développement de la recherche dans ses différents volets, clinique, translationnelle et fondamentale, en lien avec la Directrice de la recherche et de l?innovation, et l?accompagnement de la direction déléguée du CHF dans son positionnement et ses projets
Ce poste nécessite une expérience significative de plusieurs années dans un ou plusieurs Centres Hospitaliers (et/ou Universitaire) ainsi que des engagements dans des chantiers contribuant à des politiques publiques nationales.
Il aura, déjà exercé des fonctions de management au sein d'un hôpital. Des responsabilités dans le domaine ressources humaines, affaires médicales, financier et budgétaire, la coordination des activités cliniques et médico-techniques, et dans la gestion d'un dialogue territorial, seraient appréciées.
Compréhension et maîtrise du système de santé et culture de santé publique
-Maîtrise des techniques de conduite du changement et de gestion de projet
Aptitude à la promotion et à l'implémentation de l'innovation
-Contraintes et avantages liés au poste :
-Gestion de l'urgence et de l'exposition de la fonction de Direction générale
-Exercice professionnel dans un Centre Hospitalier de tout premier plan au niveau régional et national situé dans une grande communauté métropolitaine des Hauts-de-France, au coeur d'une région économique et touristique aux multiples agréments et aux moyens de communication faciles, y compris à l'international.