Rejoignez Vygon et contribuez à une mission qui a du sens : Value Life.
Nous imaginons et produisons des dispositifs médicaux en maîtrisant chaque maillon de la chaîne de valeur, de la conception à la distribution, s'appuyant sur 26 filiales, 11 sites de production dont 8 en Europe.
Entrer chez Vygon, c'est rejoindre un groupe international mais aussi une entreprise familiale et indépendante. Grâce à nos 2619 collaborateurs dans le monde, Vygon fournit près de 210 millions de dispositifs médicaux chaque année.
Chez Vygon, l'intégrité, l'engagement, l'ouverture d'esprit, la recherche d'amélioration et le respect de chacun sont ainsi au coeur de toutes nos actions.
Nous nous engageons à promouvoir un lieu de travail diversifié et inclusif et notre processus de recrutement est conçu pour garantir l'égalité des chances pour tous les candidats. Le Responsable Coordination S&OP est chargé de piloter le processus Sales & Operations Planning au sein de l'organisation afin de garantir l'alignement entre la demande, l'offre et les objectifs financiers. Ce rôle impulse la planification stratégique, la collaboration interfonctionnelle et la prise de décision basée sur les données, dans le but d'optimiser les niveaux de stock, la précision des prévisions et la performance globale de la supply chain.
PRINCIPALES RESPONSABILITÉS
Pilotage du processus S&OP
Organiser, préparer et coordonner les 4 réunions mensuelles du S&OP (Demand Review, Supply Review, Pre-S&OP, S&OP), aligner les équipes transverses et garantir le consensus sur les plans de demande et d'approvisionnement.
Préparation & collecte des données
Assurer la collecte et la validation, en temps voulu, des données d'entrée provenant de toutes les fonctions concernées.
Animation des réunions S&OP et reporting exécutif
Fournir des analyses exploitables, des indicateurs de performance et des scénarios aux membres du comité de direction pour favoriser les prises de décision.
Animer les discussions, synthétiser les plans d'action en sortie du S&OP et coordonner leur mise en oeuvre et leur suivi.
Préparer et publier le Plan Adherence, afin de mesurer le respect du plan S&OP par les opérations.
Alignement stratégique
Assurer l'intégration du S&OP avec le budget commercial, la planification financière et la stratégie business pour soutenir la croissance et la rentabilité.
Leadership transversal
Coordonner et accompagner les équipes contribuant au S&OP, en favorisant une culture d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle.
Gestion des risques
Identifier les risques de la chaîne d'approvisionnement et définir des stratégies d'atténuation afin de garantir la continuité d'activité.
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